Members

The research group “Managing Transformations in Organizations, Work & Society“ consists of professors and staff members of ESB Business School.

Spokespersons

Arjan Kozica

Prof. Dr. Arjan Kozica Organisation and Leadership

Office Hours: By appointment

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Building 5
Room 208
Phone +49 (0)7121 271 3134
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Role and Responsibilities
  • Programme Leader BSc International Management Double Degree German-Irish Link
  • Executive Program Advisor MBA International Management. For Military Officers and Professionals.
Degree Programmes

International Management Double Degree

Focus of Lectures
  • Change Management
  • Personnel Management
  • Principles of Organisation
  • Organisation Theory
Research Topics
  • Change and learning of organisations
  • Paradoxes in organisations
  • Organisation theory (identity, sociological institutionalism, power)
  • Management of professional service firms
  • Personnel management (for instance digitisation)
  • Sustainability and economic ethics
  • Portfolio Professur Organisation and Leadership
Current Research Projects
  • Remuneration systems in professional service firms
  • Digitisation of the working environment, especially the project "Indiziert. Digitalisiert. Transformiert. Instrumente für den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0. Forschungsprojekt im Programm „Zukunft der Arbeit“, Förderbekanntmachung des BMBF“ Arbeit in der digitalen Welt“, gefördert durch BMBF/ESF, Laufzeit 01.05.2017-31.04.2020, siehe: http://digitrain40.de."
  • Learning of sustainability
Vita

Vita

  • 2016 State doctorate Dr. habil. at the University of the Federal Armed Forces Munich, Faculty of Economics and Business Organisation and appointment as lecturer. 
  • Since 09/2015 Professor of Organisation and Leadership at ESB Business School, Reutlingen University
  • 11/2014-08/2015 Research assistant at the professorship in Personnel Management and Organisation at the University of the German Armed Forces in Munich
  • 04/2012-10/2014 Lecturer and advisor in the Department of Military Leadership and Organisation at the General Staff College of the German Armed Forces (Hamburg)
  • since 2011 Habilitation project (cumulative) on the subject of paradoxes in organisations         
  • since 09/2009 Lecturer and external lecturer at Fresenius University, WFI Ingolstadt School of Management, EURO University of Applied Sciences, University of Innsbruck and University of Hamburg, among others
  • 04/2009–03/2012 Research assistant at the professorship in Personnel Management and Organisation at the University of the German Armed Forces in Munich
  • 10/2007–03/2009 Adjutant of the commander of the 1st Air Force Division, German armed forces (Fürstenfeldbruck)
  • 02/2005–09/2007 Head of Centralised Automotive Engineering German Air Force Fighter Bomber Squadron 32 ECR (Lagerlechfeld)
  • 02/2004–02/2005 Logistics Officer at German armed forces military airfield in Cologne/Wahn
  • 10/2000–12/2003 Studied Economic and Organisation Sciences at the University of the German Armed Forces in Munich
  • 12/1999–09/2000 Military Officer School of the German Air Force (Fürstenfeldbruck)

Memberships

  • Zentrum für Forschung und Praxis zukunftsfähiger Unternehmensführung e.V., 2. Vorsitzender
  • Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., insbesondere Arbeitskreis Unternehmensführung
  • Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.
  • European Group of Organizational Studies (EGOS)
Publications

Monography

  1. Kozica, A. (2011): PERSONALETHIK. Die ethische Dimension personalwissenschaftlicher Forschung, Peter Lang Verlag: Frankfurt a. M.
    Rezensiert in: Zeitschrift für Personalforschung, 25(4), 359-362 (von Prof. Dr. Wenzel Matiaske, Helmuth Schmidt Universität).
    Forum Wirtschaftsethik, 2012(3), 16-18 (von Prof. Dr. Ina Ehnert, Louvain School of Management, Belgien).

Editorships

  1. Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (2014; Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin.
  2. Kaiser, S., Kozica, A. (2012, Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München.

Guest editor for reviewed special editions

  1. Kaiser, S., Kozica, A., Swart, J., Werr, A. (2015; Hrsg.): Human Resources Management in Professional Service Firms, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(2).
  2. Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (2014; Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14.

Journal articles in reviewed journals

  1. Kaiser, S., Kozica, A., Wittmann, P. (2017). Führung und Arbeit in einer digitalisierten und datengetriebenen Welt: Ein konfigurationstheoretischer Zugang, Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 72/17, S. 65-80.
  2. Kozica, A. (2017). Paradoxien in Organisationen. Theoretische Einführung und praktische Konsequenzen, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), 3/2017, S. 136-141.
  3. Kaiser, S., Kozica, A., Swart, J., Werr, A. (2015): Human Resources Management in Professional Service Firms. Learning from a framework for research and practice, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(2), S. 77-101.
  4. Kozica, A., Brandl, J. (2015): Handling paradoxical tensions through conventions: The case of performance appraisal, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(1), S. 49-68.
  5. Kozica, A., Gebhard, C., Müller-Seitz, G., Kaiser, S. (2015): Organizational Identity and Paradox. An Analysis of the “Stable State of Instability” of Wikipedia’s Identity, Journal of Management Inquiry, Vol. 24(2), S. 186-203.
  6. Kozica, A., Ehnert, I. (2014): Lernen von Nachhaltigkeit: Exploration und Exploitation als Lernmodi einer vollständig ambidextren Organisation, in: Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14, S. 147-167.
  7. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2014): Organizational routines: Conventions as a source of change and stability. Schmalenbach Business Review (sbr), Vol. 66, S. 334-356.
  8. Kozica, A., Bonss, U., Kaiser, S. (2014): Freelancer and the Absorption of External Knowledge: Practical Implications and Practical Contributions. Knowledge Management Research & Practice, Vol. 12(4), S. 421-431.
  9. Kozica, A., Brandl, J., Kaiser, S. (2013): Verwaltungsberatung: Wie lernen öffentliche Verwaltungen aus externer Beratung? dms – der moderne staat, Sonderheft 1/2013, S. 313-324.
  10. Kozica, A., Kaiser, S. (2012): A Sustainability Perspective on Flexible HRM: How to Cope with Paradoxes of Contingent Work. Management Revue, Vol. 23(3), S. 239-261.
  11. Kozica, A. (2010): Personalmanagement-Ethikkodex: Welchen Beitrag leistet eine kodifizierte Berufsethik zur Professionalisierung des Personalmanagements?, in: Zeitschrift für Management (ZfM), 5 Jg., H. 3, 2010, S. 253-282.

Book chapters and magazine articles

  1. Rost, M.; Kozica, Arjan (2018): Organisationale und individuelle Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt. Eine integrierte Betrachtung. In: Karl de Molina, Stephan Kaiser und Werner Widuckel (Hg.): Kompetenzen der Zukunft - Arbeit 2030. Als lernende Organisation wettbewerbsfähig bleiben. 1. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware, S. 407–421. ISBN: 9783648107232
  2. Kozica, Arjan (2018): Konflikt im virtuellen Team. In: Michel E. Domsch, Erika Regnet und Lutz von Rosenstiel (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 471–474. ISBN: 9783791041674.
  3. Kozica, Arjan (2018): Krisen im Wachstum und die Flexibilisierung von Personalstrukturen. In: Michel E. Domsch, Erika Regnet und Lutz von Rosenstiel (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 57–59. ISBN: 9783791041674.
  4. Kozica, Arjan; Kaiser, Stephan; Brandl, Julia (2018): Organisationslernen. In: Sylvia Veit, Christoph Reichard und Göttrik Wewer (Hg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 1–11. ISBN: 978-3-658-21571-2. DOI: 10.1007/978-3- 658-21571-2_62-1.
  5. Kaiser, Stephan; Kozica, Arjan (2018): Organisation eines beidhändigen Personalmanagements: Voraussetzungen für Innovationen im Personalmanagement. In: Heike Surrey und Victor Tiberius (Hg.): Die Zukunft des Personalmanagements. Herausforderungen, Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen. Zürich: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich, S. 261–272. Online verfügbar unter vdf.ch/die-zukunft-des-personalmanagements.html. ISBN: 9783728138750. Seiten: 12.
  6. Kozica, Arjan; Kaiser, Stephan (2018): Experimentelle Interventionen. Ein pragmatisches Vorgehen im evidenzbasierten Management. In: Zfo - Zeitschrift (für) Führung und Organisation (03/2018), S. 152–157.
  7. Rost, M., Stölzel, M., Kozica, A., Renzl. B. (2017). Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 in der Automobilindustrie, in: Austrian Management Review, Vol. 7/2017, S. 92-98.
  8. Kneip, P., Kozica, A. (2017). Gamification, Das Wirtschaftsstudium (WISU), 7/2017, S. 675.
  9. Brandl, J., Kozica, A. (2017). Grenzen der Leistungsgerechtigkeit in Personalbeurteilungen. Eine (erweiterte) konventionentheoretische Betrachtung, in: Aulenbacher et al. (Hrsg.), Leistung und Gerechtigkeit. Das umstrittene Versprechen des Kapitalismus, S. 301-317.
  10. Kozica, A., Kneip, P. (2017). Best Practice-Modelle und die fundamentalen Kräfte des Wandels, in Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE), Heft 3 /2017, S. 12-17.
  11. Kozica, A., Schneider, A. (2016). Économie des conventions, in: Eine Theorieperspektive für PraktikerInnen?, in: Austrian Management Review, Vol. 6 (2016), S. 12-20.
  12. Bader, V., Kaiser, S. und Kozica, A. (2016). Völlig losgelöst von der Materie. Raum für Wandel – Wie sich organisationale Identität und Wandel in virtuellen Welten gestalten lassen, in. Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE), Heft 3, 2016, 38-43.
  13. Kozica, A., Brandl, B. (2016): Organisationales Gedächtnis und Konventionen: Über Hypothesen, Akteure und Rechtfertigung, in: Leonhardt, N. (Hrsg.): Organisation und Gedächtnis, Über die Vergangenheit der Organisation und die Organisation der Vergangenheit, Springer-Verlag, im Erscheinen.
  14. Kozica, A./Kaiser, S. (2016). Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit. Eigenheiten als Fundament einer zukunftsfähigen Organisationsentwicklung, in: Asselmeyer, H./Roehl, H. (Hrsg.). Organisationen klug gestalten. Kompetenzen für eine komplexe Welt. Schaefer-Poeschel: Stuttgart, S. 38-43.
  15. Kozica, A. (2015). Maßnahmen der Unternehmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance: Management-mode oder Substanz?, in: Europolitan, Heft 4, 2015, S. 8-11.
  16. Brandl, J., Kozica, A. (2015): Competing logics in evaluating employee performance: Building compromises through conventions, Tagungsband des 37. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, “Routinen der Krise – Krise der Routinen”, 6.-10. Oktober 2014, Trier. http://publikationen.soziologie.de/index.php/kongressband/article/view/69
  17. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Ethik im Personalmanagement: Anmerkungen zur Relevanz, zum Business Case und zu benötigten Kompetenzen, in: Gut. Werte für Sparkassen und Banken, DSV: Stuttgart.
  18. Kaiser, S., Stolz, M., Behr, C., Kozica, A. (2015): Work-Life-Konflikt: Erkenntnisse zu Einflussgrößen in Beratungsunternehmen, in: PERSONALquarterly, H. 1/2015, S. 15-19.
  19. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Fluide Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten, in: Widuckel, W., de Molina, K., Ringlstetter, M., Frey, D. (Hrsg.): Arbeitskultur 2020. Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft, Springer Verlag: Wiesbaden, 2015, S. 307-322.
  20. Kozica, A., Kaiser, S. (2015): Da sind wir dabei, das ist prima! Eine Reflexion über die Mitgliedschaft in modernen Organisationen, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Heft 1 /2015, S. 24-29.
  21. Kozica, A., Kaiser, A. (2015): Konventionen und Routinen: Beiträge der Économy des conventions zur Forschung zu organisationalen Routinen, in: Knoll, L. (Hrsg.): Organisation und Konvention. Die Soziologie der Konventionen in der Organisationsforschung, Reihe Organisationssoziologie, Springer VS: Wiesbaden, S. 37-60.
  22. Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (2014): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel: Eine Einführung, in: Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14, Handelsblatt Fachmedien: Düsseldorf, S. IV-VII.
  23. Kozica, A. (2014): Emotional intelligente Führung in der militärischen Führungspraxis, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 131-160.
  24. Kozica, A., Wildhagen, C., Prüter, K. (2014): Attraktiv. Anders oder Wir. Dienen. Deutschland.? Eine kritische Diskussion der Leitbilder der Bundeswehr, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 59-82.
  25. Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (2014): Unternehmen Bundeswehr. Einleitung in den Sammelband, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 7-17.
  26. Kozica, A. (2014) Kollateralopfer: Kritische Würdigung der Diskussionsbeiträge, in: Gillner M. Stümke, V., (Hrsg.): Kollateralopfer. Die Tötung von Unschuldigen als rechtliches und moralisches Problem, Nomos Aschendorff Verlag: Baden-Baden, S. 225-247.
  27. Kaiser, S., Kozica, A.: Zukunftsfähige Personalarbeit für Krisenzeiten, in: von Rosenstiel, L., Regnet, E., Domsch, M. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, 7., überarb. Auflage, Schaeffer-Poeschel: Stuttgart, S. 73-82.
  28. Kaiser, K., Kozica, A., Loscher, G. (2014): Archetypenwandel: Eine differenzierte Betrachtung von organisationalem Wandeln und Lebenszyklen als Grundlage für effektives Change Management, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Heft 2/2014, S. 25-31.
  29. Kaiser, S., Kozica, A. (2014): Über Grenzverschiebungen in der neuen, vernetzten Arbeitswelt, in: Richter, A. (Hrsg.): Vernetzte Organisation, Oldenburg Verlag: München, S. 7-15.
  30. Kaiser, S., Kozica, A., Bonss, U. (2014): Vernetzung und Öffnung: Wie Organisationen über hochqualifizierte externe Mitarbeiter Wissen absorbieren, in: Universität der Bundeswehr München (Hrsg.): Vernetzung und Kooperation: Fluch oder Segen?! Unterschiedliche Perspektiven auf ein Phänomen der modernen Wirtschaft und Gesellschaft, 40 Jahre UniBwM, München, S. 46-51.
  31. Kaiser, S., Kozica, A. (2013): Organisationale Routinen: Ein Blick auf den Stand der Forschung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, H. 1, 2013, S. 15-18.
  32. Kozica, A. (2013): Society – Conventions – Organizations: Explorations of French Conventionalism in Bringing Society Back into Organizational Analysis, in: Economic Sociology – The European Electronic Newsletter, Vol. 14(3), S. 50-51.
  33. Kaiser, S., Kozica, A. (2012): Immer Beweglicher, in: Human Resources Manager, H. 3, 2012, S. 78-80.
  34. Kaiser, S., Kozica, A., Bonss, U. (2012): Hochqualifizierte externe Mitarbeiter als Wissensquelle. Warum und wie Unternehmen von diesen profitieren können, in: Industrie Management, H 3., 2012, S. 79-82.
  35. Kaiser, S., Kozica, A. (2012): Ethik im Personalmanagement: Einleitung in den Sammelband, in: Kaiser, S., Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München, S. 9-17.
  36. Kozica, A. (2012): Ethik in der personalwissenschaftlichen Forschung: Das personalethische Forschungsprogramm, in: Kaiser, S., Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München, S. 21-43.
  37. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Maßnahmen gegen Meckerkulturen – Wandel zum Positiven, in: ManagerSeminare, H. 163, Oktober 2011, S. 72-77.
  38. Kozica, A. (2011): Personalmanagement-Ethikkodex: Braucht es einen, und wenn ja wozu?, in: Forum Wirtschaftsethik, Heft 3/4 2011, S. 7-17.
  39. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Beiträge von Freelancern zur Wissensabsorption:
    Implikationen für die Managementpraxis, in: Kaiser, S., Süß, S., Josephs, I. (Hrsg.): Freelancer als Forschungsgegenstand und Praxisphänomen: Betriebswirtschaftliche und psychologische Perspektiven, Peter Lang Verlag: Frankfurt a. M. usw., S. 187-204.
  40. Kaiser, S., Kozica, A., Pregler, V. (2011): Eine Investition in die Zukunft, in: Personalwirtschaft – Magazin für Human Resources, H. 5, 2011, S. 26-28.
  41. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Ethik für HR-Manager, in: Personal, H. 1, 2011, S. 16-18.

List of scientific lectures

Lectures at scientific conferences

  1. Kozica, A., Schaller, P. (2017). Experiments as management practice in the context of evidence based management, 33th EGOS Colloquium, The Good Organization. Aspirations – Interventions – Struggles., Subtheme: Experimenting organizations: Becoming by doing, Copenhagen Business School, 6-8 Juli 2017.
  2. Kozica, A. (2017). Digitization of work from conventional perspective. Power of Conventions – Conventions of Power, Sociology of Conventions Workshop, Reutlingen University, 26.-27. Januar 2017.
  3. Kozica (2017). Power of conventions – Conventions of Power. Introduction. Power of Conventions – Conventions of Power. Sociology of Conventions Workshop, Reutlingen University, 26-27. Januar 2017.
  4. Renzl, B., Rost, M., Kozica, A. (2017). Industrie 4.0 und neue Kompetenzanforderungen am Beispiel der Automobilindustrie, Internationales Rechtsinformatik Symposion (IRIS) 17, Universität Salzburg, 22.-24. Februar 2017.  
  5. Kozica, A. (2016). Digitale Arbeitswelt, Workshop: Ubiquitous Working. Herausforderungen und Chancen einer vernetzten Arbeitswelt, Leibnitz-Institut für Wissensmedien (IWM), Tübingen, 11. November 2016.
  6. Rost, M., Stölzel, M., Kozica, A. (2016). Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 – eine qualitative Fallstudie in der Automobilindustrie, Konferenz: Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0, Haus der Wirtschaft Stuttgart, Veranstalter u.a. Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg, Fraunhofer (IAO/ISI) und Universität Hohenheim, 19. September 2016.
  7. Kozica, A. (2016). The relevance of convention theory for managerial practice. Sociology of Conventions Workshop: Markets and Organizations, Universität Hamburg, 16.-18. Juni 2016.
  8. Kaiser, S., Kozica, A., Bader, V. (2016). Indiziert, Transformiert. Digitalisiert. Instrumente für einen erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0 (DigiTraIn 4.0). Posterpräsentation auf der Konferenz „Die digitale Transformation erfolgreich gestalten – Digital Work Design, Leadership and Organizations“, TU München, 10. Juni 2016.
  9. Loscher, G., Kozica, A. (2016). Power and Institutional Fields, 12th Workshop on New Institutionalism in Organization Theory, Lucerne, 31. März-01. April 2016.
  10. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Hochschulen zwischen Bürokratie und Management?: Erkenntnisbeiträge aus der Forschung zu Professional Service Firms, Symposium: „Governance, Performance & Leadership of Research and Public Organizations“, Bayerische Akademie der Wissenschaften, München, 15.-16. Juli 2015.
  11. Loscher, G., Kozica, A. (2015): Power in institutional fields. A case-study on institutional change in the German field of auditing, 31th EGOS Colloquium “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, Athen, Griechenland, 2.-4. Juli 2015.
  12. Kozica, A. (2015): From dishwashing to dishwasher cooking: How users are drawn towards uses of technology”, in the Subtheme “Actors and Institutions: Alternative Currents”, 31st EGOS Colloquium, “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  13. Loscher, G., Kozica, A. (2015): Power in institutional fields: A case study on institutional change in the German field of auditing, PDW on organizational and institutional change, University of Edinburgh Business School, Edinburgh/UK, 9. März, 2015.
  14. Kozica, A. (2014): Partnervergütung in Professional Service Firms: Erste Ergebnisse einer qualitativen Umfrage, 2. Workshop „Professional Service Firm Forschung“, Universität der Bundeswehr München, München, 10. Oktober 2014.
  15. Kozica, A., Brandl, J. (2014): Organisationales Gedächtnis und Konventionen: Eine Betrachtung der normativ-pragmatischen Dimension des organisationalen Gedächtnisses. Tagung „Organisation und Gedächtnis“ des Arbeitskreises „Soziales Gedächtnis, Erinnern und Vergessen“ der Sektion Wissenssoziologie der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (DGS), Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 13.-14. März 2014.
  16. Kozica, A. (2014). Koreferat zum Beitrag “Externalising the German Model of flexibility? 
    Distribution, institutional embeddedness and trends of outsourcing and temporary agency work in German establishments” von Stefan Kirchner, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Jena, 26.-28. Februar 2014.
  17. Kozica, A., Ehnert, I. (2014): Zukunftsfähigkeit durch Nachhaltige Unternehmensführung: Ambidextrie und Paradoxien beim Lernen von Nachhaltigkeit, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Jena, 26.-28. Februar 2014.
  18. Kozica, A., Brandl, J. (2013): Gerechtigkeit in Personalbeurteilungen. Wie Gerechtigkeitsvorstellungen die Anwendung von Beurteilungssystemen prägen, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Universität Hamburg, 18.-21. September 2013.
  19. Hansen, N.K., Kozica, A., Kaiser, S. (2013): Partnervergütung und strategische Ausrichtung von Professional Service Firms. Ausblick auf eine empirische Studie, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Universität Hamburg, 18.-21. September 2013.
  20. Kozica, A. (2013): Präsentation des Papers „Managementberatung – die diskursive Generalisierung einer Forminvestition“ von Christian Schmidt-Wellenburg auf dem Kommentierungsworkshop Konvention und Organisation, Universität Hamburg, 17.-18. September 2013.
  21. Kozica, A., Kaiser, S. (2013): Konventionen und Routinen. Beiträge der „Économy des Conventions“ zur Forschung zu organisationalen Routinen, Kommentierungsworkshop Konvention und Organisation, Universität Hamburg, -18. September 2013.
  22. Loscher, G., Kozica, A., Kaiser, S. (2013): How Organizational Change and Learning takes Place in Knowledge Intensive and Professional Service Organizations: A Practice Based View on Organizational Archetype Change, 13th EURAM Annual Conference “Democratizing Management”, Istanbul, 26.-29. Juni 2013.
  23. Kozica, A., Gebhardt, C., Müller-Seitz, G., Kaiser, S. (2012): Wikipedia’s „Bureaucratic Nightmare“: Contradictions and Consistency in Wikipedia’s Organizational Identity, 28th EGOS Colloquium “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  24. Kozica, A. (2012): NGOs, problem-centered organizations and networks: How can we challenge such organizations and organized phenomena from CCO-perspective? Keynote and comment in the session „Interorganizational Contexts”, at the Subtheme Organizations as Phenomena of Language Use: Interconnecting Discourse and Communication, 28th EGOS Colloquium “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  25. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2012): Absorbing external knowledge: The supportive role of high-skilled external professionals, Conference Organization, Learning, Knowledge and Capabilities (OLCK), Valencia/Spain, 25.-27. April 2012.
  26. Kozica, A., Brandl, J. (2012): Decoupling and Recoupling in bureaucratic organizations: How institutional demands influence performance appraisal systems, 8th New Institutional Workshop, Barcelona/Spain. 15.-16. März 2012.
  27. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2012): A conventionalist perspective on organizational routines: Challenging the routine discussion by integrating interactionalist and institutional elements, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Berlin, 01.-02. März 2012.
  28. Kozica, A. (2012): Koreferat zum Beitrag“Stereotypes in Bank Lending Decisions to Nascent Entrepreneurs” von Wollersheim, J., Döbrich, C., Spörrle, M., Welpe, I.M., Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Berlin, 01.-02. März 2012.
  29. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Absorbing external knowledge: The supportive role of high skilled external professionals, 7th Symposium on Strategic Learning, Linz/Österreich, 29.-30. September 2011.
  30. Kozica, A., Brandl, J. (2011): Recoupling Processes in Bureaucratic Organizations: A Study of Investments in Performance Appraisals, 71th AOM Annual Meeting “West meets East – Enlightening, Balancing, Transcending”, San Antonio, Texas/USA, 12.-16. August 2011.
  31. Kozica, A. (2011): Präsentation des Papers “Ambidexterity or Reliability? Two Approaches, One Complexity-Centered Organization Type” von Sebastian Kortmann und Carsten Zimmermann, 71th AOM Annual Meeting “West meets East – Enlightening, Balancing, Transcending”, San Antonio, Texas/USA, 12.-16. August 2011.
  32. Kozica, A., Brandl, S. (2011): Investment in Forms: How institutional demands work inside bureaucratic organizations, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  33. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): A conventionalist perspective on organizational routines: Challenging the routine discussion by integrating interactionalist and institutional elements, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  34. Kozica, A. (2011): Präsentation des Papers “The re-assembling of the public university. Higher education organizations and autonomy” von Rosemary Deem, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  35. Kozica, A., Brandl, J. (2011): Recoupling Processes in Bureaucratic Organizations: A study of investments in performance appraisals, Conference on Coordination within and among organizations, facilitated by ASQ, OMT and HEC (Paris), Paris, 13.-14. June 2011. Paper presented in roundtable session and poster-presentation. The paper received a Highlight-Paper Nomination and was amongst the Final Round and Nomination for Highlight-Paper runner-up.
  36. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): Justifying Routine Change. Contributions of a Conventionalist Perspective on Organizational Routines, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  37. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Absorptive capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  38. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): A Sustainability Perspective on Flexible HRM: How We Can Integrate Isolated Research on Freelancers, Part-Timers And Other Forms Of Contingent Work By Applying a Sustainability Framework, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  39. Kozica, A. (2011): Linking Research on HRM and Performance with Ethics: Does the integration of employees into the HRM-performance relationship contributes to give ethics in HRM a more pivotal role? 26th Workshop on Strategic Human Resource Management, facilitated by EISAM, Reykjavik, 16.-17. Mai 2011.
  40. Bonss, U. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Absorptive Capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals. Forschungskolloquium „Knowledge & Learning“ mit dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg.
  41. Kozica, A. (2011): Does the integration of employees into the HRM-performance relationship contributes to give ethics in HRM a more pivotal role? Paper presented at the invitation-only research workshop: Ethics and HRM: Theoretical and conceptual analyses, facilitated by EABIS (The Academy of Business in Society), Monash University (Australia) and Journal of Business Ethics, London, 10.-12. April 2011.
  42. Kozica, A., Brandl, J. (2010): Bringing Organizations back: A study of Investments in Performance Appraisals. Workshop “Institutions Justified”, Wien (Austria), 2.-03. Dezember 2010.
  43. A., Kaiser, S. (2010): Sustainable HRM: a novel research framework for flexible HRM?, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Rauischholzhausen, Gießen, 11.-12. November 2010.
  44. Kozica, A. (2010): Personalethik – Die ethische Dimension personalwissenschaftlicher Forschung. Jahrestagung des Deutschen Netzwerks Wirtschaftsethik, Doktorandenworkshop, 19.-20. April 2010.
  45. Kozica, A. (2010): Die Erfolgsfaktorenforschung der Personalwirtschaftslehre - Anmerkungen zur Mitarbeiterorientierung aus ethischer Perspektive, Jahrestagung der Wissenschaftlichen Kommission Wissenschaftstheorie im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. (VHB) – Ethik in der betriebswirtschaftlichen Forschung, Berlin 24.-26. März 2010.

Guest lectures, other lectures and events

  1. Kozica, A. (2017). Digitalisierung und die neue Arbeitswelt. Perspektiven für Betriebsräte, AOK Personalrätekonferenz, AOK Bildungszentrum Untersteinbach, 02. März 2017.
  2. Kozica, A. (2017). Gesundheitsmanagement und die neue, digitale Arbeitswelt. Treffen der BGM-Koordinatoren der AOK, Pforzheim, 18. Januar 2017.
  3. Kozica, A. (2016). Transformation in die digitale Arbeitswelt. Grundlagen und Perspektiven. Arbeitskreis Personalmanagement in Gesundheitskassen, AOK Hauptverwaltung, 20.09.2016, Stuttgart.
  4. Kozica, A. (2016). Arbeitswelt von  morgen – Vielfalt gewinnt!, Personalgipfel 2016, AOK BadenWürttemberg, Podiumsdiskussion zum Thema Digitalisierung in der Arbeitswelt, AOK Bildungszentrum, 07.04.2016, Unterjesingen
  5. Kozica A. (2016). Die „digitale“ Organisation. Einordnung und Herausforderungen, JUSO Badenwürttemberg, Projektgruppe „Digitale Organisation“, 05.04.2016, Stuttgart.
  6. Kozica, A. (2015): Führung in fluiden Organisationen, Sitzung des Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft, Universität der Bundeswehr München, 27. Februar 2015.
  7. Kozica, A. (2014): Organizational Identity and Paradox. An Analysis of the “Stable State of Instability” of Wikipedia’s Identity, HR Forum, Innsbruck University School of Management, Department of Organisation and Learning, 11. Dezember 2014, Innsbruck.
  8. Kozica, A. (2013): Die Führungsakademie der Bundeswehr und ihr Beitrag zur Personalentwicklung und Elitenförderung in der Bundeswehr. Sitzung des Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft, Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 12. Juli 2013.
  9. Kozica, A. (2013): Emotional Leadership: Beiträge von Emotionen zur Führung in komplexen Situationen, Führungstraining für zivile und militärische Führungskräfte, (Situatives Führungshandeln in komplexen Situationen), Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 11.-15. Februar 2013.
  10. Wendroth, H., Kozica, A. (2012): Innere Führung und Leitbild: Anmerkungen zur Neuorganisation der Bundeswehr. Tagung „Leitbild Bundeswehr“, Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 19.-21. November 2012.
  11. Brandl, J., Kozica, A. (2012): Decoupling revisited. A literature review and refinement of a core concept of institutional theory. Research Seminar at the Universität Innsbruck, 24. Januar 2012, Innsbruck.
  12. Bonss, U., Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Absorptive Capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals. Forschungsseminar der Universität der Bundeswehr und dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Neubiberg.
  13. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): Justifying routine change: Contributions of a conventionalist perspective on organizational routine. Forschungsseminar der Universität der Bundeswehr und dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Neubiberg.

Conference organisation, further contributions at conferences and events

  1. Sitzung Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. zum Thema Transformation der Automobilbranche, ESB Business School, Hochschule Reutlingen, 10. Februar 2017.
  2. Roundtable Power of Conventions – Conventions of Power at the Workshop Sociology of Conventions, participants: Rainer Diaz-Bone, Lisa Knoll, Claude Dirdy, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: moderating the roundtable.
  3. Session Method and research question space at the workshop Sociology of Conventions, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: organizing the session. 
  4. Workshop Power of Conventions – Conventions of Power, from the series of Workshops on Sociology of Conventions, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: Conference organization.
  5. Knowledge, Learning and Innovation Within and Between Sectors, EURAM (European Academy of Management, Manageable Cooperation?, 01.-04. June, Managing the track 06-07 at SIG 06 Innovation (INNO), Issuing CfP and organizing the Track with Nina Kathrin Hansen, Barbara Müller, Vanessa Ratten, Juani Swart, Rick Vogel.
  6. Session about conventions in higher education organizations, workshop Sociology of conventions: markets and organizations, Hamburg University, 16.-18. June 2016. Own role: chairing the session
  7. Roundtable Methodological issues of the convention theory (problems, perspectives and solutions) at the workshop Sociology of conventions, University of Lucerne, 11.-12. December 2015. Own role:  chairing the roundtable, participants: Julia Brandl, Rainer Diaz-Bone, Lisa Knoll.
Maud H. Schmiedeknecht

Prof. Dr. Maud H. Schmiedeknecht Corporate Governance and Corporate Social Responsibility

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Role and Responsibilities

Head of the Examinations Board of MSc International Business Development (IBD) and MSc International Accounting, Controlling and Taxation (IACT) programmes

Focus of Lectures
  • Management
  • Business Ethics
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
Research Topics
  • Corporate Governance
  • (Corporate) Social Responsibility
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
Vita

Career

  • Professor for Corporate Governance und Corporate Social Responsibility to the ESB Business School, 2016
  • Consultant at A.T.Kearney, Stuttgart and Shanghai
  • Associate of stiftung neue verantwortung (snv), a German think tank (group: Global Economic Ethic)
  • Guest lecturer for business ethics at Universities and Universities of Applied Sciences in Europe and Asia
  • Doctorate and title Dr. rer. pol., University of Oldenburg, 2010
  • Researcher at Konstanz Institute for Intercultural Management, Values & Communication (KIeM) at the University of Applied Sciences Konstanz (Germany) for Prof. Dr. Josef Wieland
  • Graduate in Business Administration with Diplom (FH), Konstanz University of Applied Sciences (Germany) and St. Mary´s University in Halifax (Canada), 2005

Awards

  • Max Weber Award in Business Ethics for doctoral thesis, Cologne Institute for Economic Research Germany (Institut der deutschen Wirtschaft), 2012
  • Luca-Pacioli-Preis from business faculty of Konstanz University of Applied Sciences, 2006
Publications

Articles and book chapters

Schmiedeknecht, Maud H. (2018): Überblick: Instrumente des CSR- und Compliancemanagements in der Praxis. In: Annette Kleinfeld und Annika Martens (Hg.): CSR und Compliance. Synergien nutzen durch ein integriertes Management. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), S. 159–169

Dow Jones Sustainability Indices. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

Environmental Sustainability Index. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen. Jointly with J. Wieland. In: Schmidpeter, R./Schneider, A. (Eds.): Corporate Social Responsibility – Theoretische Grundlagen und Praktische Anwendung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Heidelberg: Springer Verlag, 2011, pp. 259-270.

Governanceethik und Wertemanagement. Theorie und Anwendung – Eine Einführung. Jointly with S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Eds.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, pp. 15-54.

WerteManagement Sport (WMS) – Verankerung und Kommunikation von Werten in Sportvereinen. Jointly with S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Eds.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, pp. 401-416.

Was bedeutet gesellschaftliche Verantwortung in Zeiten der Globalisierung und des wirtschaftlichen Umbruchs? – Die Konstruktion einer globalen Norm zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen (ISO 26000). In: Polledri, E./Drews-Sylla, G./Leontij, H./Dütschke, E. (Eds.): Konstruierte Norm[alität][en] – normale Abweichung[en]. Tagungsband. Wiesbaden: VS-Verlag, 2010, pp.299-311.

Verantwortungsvolle Unternehmensführung – Globalisierung und unternehmerische Verantwortung. Jointly with J. Wieland. In: Hardtke, A./Kleinfeld, A. (Eds.): Corporate Social Responsibility – Gesellschaftliche Verantwortung im unternehmerischen Alltag: Von der Idee der Corporate Social Responsibility zur erfolgreichen Umsetzung. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2010, pp. 78-102.

Stakeholder Governance von Netzwerkkooperationen. Eine Betrachtung der Ressourcen von Multistakeholder-Dialogen am Beispiel der ISO 26000. In: Wieland, J. (Ed.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, pp. 37-65.

Komparative Analyse: Informal und Regional – Corporate Social Responsibility bei kleinen und mittleren Unternehmen. Jointly with J. Wieland und A. Heck. In: Wieland, J. (Ed.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, pp. 67-96.

ISO 26000 as a Network Discourse. An empirical study. Jointly with J. Wieland. In: Wieland, J. (Ed.): Governanceethik und Diskursethik – ein zwangloser Diskurs. Marburg: Metropolis, 2007, pp. 137-171.

Editor

Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011. Jointly with Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S.

Monographs

Die Governance von Multistakeholder Dialogen. Standardsetzung zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen: Der ISO 26000-Prozess. Dissertation. Marburg: Metropolis, 2011.

Professors

Bernd Banke

Prof. Dr. Bernd Banke Economic Law, Economic Ethics

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Role and Responsibilities

Ethics Officer of the university

Focus of Lectures
  • National and international private economic law
  • Economic ethics
Vita
  • Studied law at Mainz University
  • First and second state examinations in law in 1984 and 1987
  • 1990 doctorate in law (Dr. iur.)
  • 1988 to 1993 lawyer; employed at the Monopolies Commission
  • 1993 appointed professor of “Wirtschaftsprivatrecht" (Private Economic Law) at Reutlingen University
  • Since 2000 advisor on ethics at Reutlingen University
  • Since 2001 lecturer in economic ethics at St. Gallen University

Memberships

  • Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik (DNWE)
  • European Business Ethics Network (EBEN)
Publications

Das Anwartschaftsrecht aus Eigentumsvorbehalt in der Einzelzwangsvollstreckung, Duncker & Humblot 1991

Marktöffnung durch Richterspruch, Zur Rechtsprechung des EuGH, TEX 59 (Oktober 1996), S. 20 ff.

Partnerschaftsgesellschaften, in: Die wichtigsten Verträge von A-Z, Haufe-Verlag 1997, (neu überarbeitet 1999)

BGB-Gesellschaften, in: Die wichtigsten Verträge von A-Z, Haufe-Verlag 1998
(neu überarbeitet 2000)

UN-Kaufrecht, in: Gablers Wirtschaftslexikon, 2000

Ethik und Soziale Kompetenzen, Ethik Magazin 1/2001, S. 56 ff

Gabler Wirtschaftslexikon, Kommentierung zum Internationalen Wirtschaftsrecht , Internationalen Kaufrecht und CISG, 16. Aufl. 2004, ISBN 3-409-12993-6-1

„Kant meets Ackermann“ in Internationale Verständigung, Verantwortung und wirtschaftliches Handeln, Festschrift für Eva Marie Haberfellner, 2006, ISBN 3-89821-607-1

Studienmaterial: Studienkurs Wirtschaftsethik an der Europäischen Fernhochschule, Hamburg, 2005 (3 Bände)

Verschiedene Beiträge in: Häberle, Siegfried, Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftsehre, Hrsg.: Prof. Dr. S. Häberle, 2008, ISBN 978-3-486-58305-2

Studienkurs „Verwaltungsethik“; Hochschule der Verwaltung, Kehl 2011

„Verwaltungsethik“ (Banke, Bernd; Thedieck, Franz) in:
Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung; ISSN 1438-8154, Ergänzungslieferung 7, 5. Oktober 2011, Seite 455 bis 472

Herausgeber Bernd Banke, Bernhard Seitz:
Mathias Ebel (Autor), Corporate Social Responsibilty und wirtschaftlicher Erfolg – Darstellung und Diskussion ausgewählter Perspektiven der jüngeren Forschung, 2011; ISBN-13: 978-3-8382-0296-9

„Ambush Marketing im Sport – eine interdisziplinäre Betrachtung“ (Gerd Nufer, Rainer Cherkeh, Bernd Banke) in: Causa Sport 1/2012, Seite 1 – 18, ISSN 1660-8399

„Öffentliche Verwaltung, ein institutionalisiertes ethisches Dilemma!?“ (Banke, Bernd; Thedieck, Franz) in: Verwaltung und Management, 2012, Seite 255 - 266

„Ethik im Sportmarketing“ in: Gerd Nufer, André Bühler, Marketing im Sport, 3. Auflage 2013; ISSN 2190-216X

Verwaltung zwischen Altruismus und institutionalisiertem Dilemma, Hrsg.: Dagmar Lück-Schneider, Erik Kraatz´in: Kompetenzen für zeitgemäßes Public Management, 2014, ISBN: 978-3-89404-798-6; ISSN 0945-4926

Banke, Bernd; Baumgärtner, Ulrike (2018): Ethik und nachhaltige Entwicklung in der öffentlichen Verwaltung. 3. überarbeitete Auflage. Kehl: Eigenverlag Hochschule für Verwaltung - Kehl. Seiten: 70

Banke, Bernd; Lutz, Hans-Jürgen (2018): Schulung und Training. In: Annette Kleinfeld und Annika Martens (Hg.): CSR und Compliance. Synergien nutzen durch ein integriertes Management, Bd. 3. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), S. 261–276. ISBN: 978-3-662-56213-0. DOI: 10.1007/978-3- 662-56214-7_17

Hazel Grünewald

Prof. Dr. Hazel Grünewald Organisational Behaviour

Office Hours: by appointment

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Room 013
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Role and Responsibilities
  • Head of International Relations at ESB Business School
  • International Relations Officer for the Industrial Engineering degree programmes (Bachelor programmes) and MBA
  • Languages Officer for the Industrial Engineering degree programmes
Degree Programmes
  • BSc International Operations and Logistics Management
  • BSc Production Management
  • BSc International Business
  • MBA International Management Full-Time
  • MBA International Management Part-Time
Focus of Lectures
  • Organisational behaviour & leadership
  • Cross-disciplinary simulations & online learning
  • Managing global teams
  • International negotiations
  • Intercultural business communication
  • Diversity management
Current Research Projects

Quest 3C: Interdisciplinary simulation game 

Vita
  • Communication  trainer for managers and experts throughout Germany (e.g. Bosch, Siemens, Carl Zeiss, Boston Consulting, Ernst & Young, LBBW, DIBA, VAW)Human resources officer in global human resources development (focus: International Management Development Program), Ludwigsburg (MANN+HUMMEL GmbH)
  • Corporate Training Manager, Sofia, Bulgaria (Aplus.Net)
  • Global Training Program Manager, Sofia, Bulgaria (Hewlett-Packard Global Delivery Bulgaria Center EOOD)
  • 10/2009 Appointed professor of "Anglo-American Studies" at Reutlingen University
  • 2014: Fellowship for innovative teaching with the programme „Exzellenz in der Lehre" (Excellence in teaching) (Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft/ Baden-Württemberg Stiftung) (Association for the Promotion of Humanities and Sciences in Germany)

    GHD-funding for Quest 3C Project: a technology-supported simulation aimed at developing team competencies with the help of modern collaboration, communication and presentation tools. Part of an initiative to professionalise teaching in highe education against the backdrop of university expansion.
Publications

Press:

Frisch, A. (2015). „3 Fragen…“ in Baden-Württemberg-Stiftung Jahresbericht 2014 Zukunft – Heimat, S.63, 16 Juli 2015. Stuttgart, Deutschland. ISSN 2197-5418 (ONLINE). Available at: http://www.bwstiftung.de/die-stiftung/jahresbericht-2014/

Schotzger, A (2015, February). „Mit Office 365 ein Semester in der Arbeitswelt von morgen“, Microsoft customer stories. Retrieved from: https://customers.microsoft.com/Pages/CustomerStory.aspx?recid=18289

Videos:

Grünewald, H. und Müller, T. (2015, Februar 10). Web 2.0: Social Bookmarking and Meeting Planning [Video file]. Retrieved from: https://www.youtube.com/watch?v=8lWwSAFHaFY&list=PLmzuzWct4Fv94nHggr023fbZ79_wenErZ&index=4

Grünewald, H. und Müller, T. (2015, Januar 14). Project Management and Mashups [Video file]. Retrieved from: https://www.youtube.com/watch?v=8lWwSAFHaFY&list=PLmzuzWct4Fv94nHggr023fbZ79_wenErZ&index=4

Grünewald, H., Pilloni, M. und Schönau N. (2014, November 11). e-Portfolio: Market yourself [Video file]. Retrieved from: https://www.youtube.com/watch?v=t7-RLtqPu5c

Grünewald, H., Pilloni, M. und Schönau N. (2014, September 23). Global Virtual Teams [Video file]. Retrieved from: https://www.youtube.com/watch?v=pob8QFQESts

Grünewald, H. und Müller, T. (2014, September 23). Presenting with Digital Media [Video file]. Retrieved from: https://www.youtube.com/watch?v=eevCgoegGcQ

Grünewald, H. und Müller, T. (2014, September 23). Web 2.0: Social Bookmarking and Meeting Planning [Video file].

Grünewald, H., (2012, ) Does diversity pay? [Video file]. Retrieved from: https://www.youtube.com/watch?v=GHeBpJZOfIA

Books:

Grünewald, H. and Bradbury, A. 2004. PONS GET (Global English Training) Classroom Book and Trainer’s Notes for B1 intermediate. Stuttgart: Klett Verlag.

Articles:

Corlett, J. and H. Grünewald (Forthcoming). Implementing Internationalised Curricula. Internationalisierung der Curricula, Munich: Bertelsmann Verlag

Cheng, J., Greiner, P., Grünewald, H. and L. Matsekh-Ukrayinskyy [2017]. Curriculum Design for the German Language Class in the Double-Degree Programme Business Engineering. International Conference on Humanities, Language, Culture & Business (2nd ICoHLCB). Cameron Highlands, Pahang, Malaysia, 22-23 April 2017. eISBN: 978-967-14835-1-0

Grünewald, H., Kneip, P. and A. Kozica, (Forthcoming). The use of gamification in the workplace to encourage employee motivation and engagement. In: Vanessa Hammler Kenon, Ed.D. and Sunay Palsole, Ph.D., eds. Wiley Handbook of Global Workplace Learning, New Jersey: John Wiley & Sons.

Grünewald, H., (Forthcoming). Leadership: Multiple technologies. In: M. Mendenhall, ed. International Leadership: A Reference Guide, New York: Routledge.

Grünewald, H., (Forthcoming). Leadership: Intercultural communication. In: M. Mendenhall, ed. International Leadership: A Reference Guide, New York: Routledge.

Grünewald, H., (Forthcoming). Global Teams: Decision making. In: M. Mendenhall, ed. International Leadership: A Reference Guide, New York: Routledge.

Grünewald, H., (2015). Quality-oriented selection of university partnerships – ESB Business School’s selection matrix. In: Building upon international success, The HRK-Audit „Internationalisation of Universities“ – Advancing Strategic Internationalisation. September 2014. Bonn, Germany. ISBN: 978-3-942600-45-3. Seiten 36-47

Grünewald, H. und Greiner, P., (2014). Quest 3C: an integrative simulation game used to encourage cross-disciplinary thinking and action. 12th Annual BMDA Conference “A Successful 21st Century Organization”. 7 - 9  May 2014. Riga, Latvia.

Grünewald, H. und Moser, M. (2014, September 23). Mahara integrated in an interdisciplinary simulation game – Quest 3C, Mahara Newsletter (ISSN 2230-4045) January 2015 (Vol. 4 / Issue 4). Available at https://mahara.org/user/newsletter/mahara-newsletter-issn-2230-4045

Grünewald, H. und Moser, M., (2014). QUEST 3C - Kooperation, Kommunikation, Präsentation ohne Grenzen. 6th Informatics Inside „Human-Centred Computing“. 30th April 2014. Reutlingen, Germany. ISBN 978-3-00-045427-1 (ONLINE). Available at: http://www.infoinside.reutlingen-university.de/downloads/Inside14/InformaticsInside2014_Tagungsband.pdf

Grünewald, H., 2013. Qualitätsorientierte Auswahl von Hochschulpartnerschaften. Der Kriterienkatalog der ESB Business School. In: Auf internationale Erfolge aufbauen: Beispiele guter Internationalisierungspraxis an deutschen Hochschulen, Hochschulrektorenkonferenz HRK-Audit „Internationalisierung der Hochschulen“ und Internationale Abteilung. September 2014. Bonn, Germany. ISBN: 978-3-942600-35-4. Seiten 46-47

Grünewald, H., 2013. Quality assurance and the rationale behind internationalisation. The case of ESB Business School, Reutlingen University. Internationalisation in Higher Education Conference, Prague, Czech Republic on the 25 - 26.04.2013. ISSN 1805-8159 (ONLINE) / ISSN 1805-8140 (PRINT). Seiten 30-35, Siehe: http://academicpublishingplatforms.com/article.php?journal=PICP&number=2&article=1734

Gruenewald, H., 2011. Diversity Management – von Wertschätzung zur Wertschöpfung. Lebenslinien Diversity an der Hochschule Reutlingen, s. 6-7.

Gruenewald, H., 2010. Selbsttest Englisch inkl. Lösungen für den Master-Studiengang Business Coaching und Change Management an der Euro-FH Hamburg www.euro-fh.de/selbsttests.php  [Accessed 9 July 2010].

Gruenewald, H., 2010. What is academic writing? Developing paragraphs, definitions, classification, exemplification; Developing a thesis statement; Graphs, charts & tables. In: D. Mackevett et al., ed. 2010. Academic Writing C1. Teaching Guide. Berlin: Cornelsen Verlag. ISBN: 978-3-87520-315-9.

Gruenewald, H., 2010. Developing a Thesis Statement. In: F. Lauterbach et al. ed. 2010. Academic Writing C1. [Online Learning Modules] Berlin: Cornelsen Verlag.  ISBN: 978-3-87520-307-4.

Gruenewald, H., 2003. Neurotic Women or a Freudian Slip (-up)? A Carnivalesque Reading of Female Sexuality in Chekhov’s ‘Tri sestry’ and Petrushevskaia’s ‘Tri devushki v golubom’, Forum for Modern Language Studies, vol. xxxix. No.3 (Oxford University Press, 2003), pp. 307-318.

Gruenewald, H., 2003. Evgenii L’vovich Shvarts (1896-1958), In: C. Ryder, ed. 2003. Dictionary of Literary Biography, vol 272: Russian Prose Writers Between the World Wars, pp. 409-418.

Gruenewald, H., 2001. Generic Ambiguity in Daniil Kharms’s ‘Elizaveta Bam’, New Zealand Slavonic Journal, 35, pp. 87-99.

Peer-reviewed:

Veit, B.; Gruenewald, H. (2018): Managing International Internships. Responding to the Growing Demand for International Work Experience. In: Internationalisation of Higher Education (2), S. 51–72. www.handbookinternationalisation.com/en/handbuch/gliederung/ 381/Managing-International-Internships---Responding-to-the-Growing-Demand-forInternational-Work-Experience

Conferences:

Grünewald, H. 2016. Implementing meaningful criteria, "Internationalisierung der Curricula an Hochschulen" (01.-03.11.2016), 03.11.2016, Göttingen. http://www.uni-goettingen.de/de/informationen-zur-konferenz/551511.html

Grünewald, H. (Forthcoming: 2015). Quest 3C – Playing with Seamless and Disruptive Learning in an Interdisciplinary Setting, 4. Lehr-/Lernkonferenz im Rahmen des Programms „Fellowships für Innovationen in der Hochschullehre“ zum Thema „Smart Teaching – Better Learning! Digitales Lehren und Lernen an Hochschulen“, 29.10.2015, Berlin.

Grünewald, H. 2015. Quest 3C: Kooperation, Kommunikation, Präsentation ohne Grenzen. Fellowtreffen im Rahmen des Fellowship für Innovationen in der Hochschullehre, 07.02 bis 08.02.2014, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, Strätlingshof Bochum.

Grünewald, H. 2014. Quest 3C: Kooperation, Kommunikation, Präsentation ohne Grenzen. Fellowtreffen im Rahmen des Fellowship für Innovationen in der Hochschullehre, 07.02 bis 08.02.2014, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, Strätlingshof Bochum.

Grünewald, H., 2013. Quality assurance and the rationale behind internationalisation. The case of ESB Business School, Reutlingen University. Internationalisation in Higher Education Conference, Prague, Czech Republic on the 25 - 26.04.2013.

Grünewald, H. 2012. Qualitätsmanagement und Internationalisierung. HRK-Konferenz - Erfolgreich internationalisieren!Internationalität von Hochschulen erheben, bewerten und weiterentwickeln. 11. – 12. Dezember 2012. Bonn, Deutschland.

Julia Hormuth

Prof. Dr. Julia Hormuth Intercultural Management

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Role and Responsibilities
  • Programme Leader BSc International Business
Focus of Lectures
  • Intercultural Management
  • Human Resources Management
  • International Human Resources Management
  • Leadership
  • Organizational Behaviour
  • Change Management
  • International Management
Current Research Projects
  • Trust Relations in Intercultural Management (TRIM project), more information on vertrauensfallen.de (german website)
  • International working trends in companies
Vita
  • Since 2009 Professor for Intercultural Management at the ESB Business School, Reutlingen University
  • Managing partner of JHRM Intercultural Competence, Heidelberg (www.jhrm.de): preparation for living abroad, international team trainings and trainings for employees of companies such as SAP AG, Landesbank Baden-Württemberg, Valeo Klimasysteme GmbH, Bongrain S.A.
  • Co-director of the research project ‘Trust Relations in Intercultural Management‘ (TRIM), research results on the website www.vertrauensfallen.de
  • Lecturing experience in the topics of human resources management and intercultural management at the ESSCA Angers and the Advancia Ecole d’Administration, Paris
  • Doctorate in intercultural business communication, Bayreuth University, Topic: „Erfahrungsweitergabe unter Auslandsentsandten“ (Expats share their experiences),  funded by the Stiftung der Deutschen Wirtschaft (SDW) (German Economy Foundation)
  • Project Manager of Itinéraires Interculturels SARL, Paris: Intercultural training and consulting projects
Publications

Books:

 

Robert Münscher & Julia Hormuth (2013): Vertrauensfallen im internationalen Management. Hintergründe, Beispiele, Strategien. Heidelberg: Springer-Gabler.

Julia Hormuth (2009): Erfahrungsweitergabe unter Auslandsentsandten. Eine gesprächsanalytische Studie am Beispiel deutscher Manager in Spanien. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften (Reihe ‘Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation’ Bd. 13).

Articles for journals:

Hormuth, Julia (2016): Flexibel und international. Trends internationalen Arbeitens in KMU/In: Personalmagazin 9/16, 50-53.

Hormuth, Julia (2016): Self-initiated expatriation of graduates. An untapped potential for corporate In: Europolitan 8/16, 37-41.

Julia Hormuth & Robert Münscher (2012): Von Schulterklopfen, Herzlichkeit und Smalltalk. Relationship Management in Brasilien. In: Sales Business, 9.12, 22-23.

Julia Hormuth & Robert Münscher (2012): Von Sitzordnungen und Beziehungsnetzwerken. Relationship Management in China. In: Sales Business, 7/8.12, 18-20.

Julia Hormuth (2011): Kennenlernen auf chinesisch. Mentalitätsunterschiede zwischen Deutschen und Chinesen in beruflichen Erstkontakten. In: Europolitan, 07/2011.

Julia Hormuth (2009): The Benefits of Discourse Analysis for Human Resource Management. In: Ridder, Hans-Gerd; Hoon, Christina (Ed.): Qualitative Methods in Research on Human Resource Management. German Journal of Human Resource Research (Zeitschrift für Personalforschung ZfP) 23/2, Special Issue, 147-165.

Julia Hormuth (2008): Erfahrungen sammeln – implizites Wissen aktivieren. In: Wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte 07/08.

Julia Hormuth (2008): Erfahren, erleben, erzählen. In: Personalmagazin – Management, Recht und Organisation 10/08.

Florian Kapmeier

Prof. Dr. Florian Kapmeier Strategy, International Project Management

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Focus of Lectures
  • Strategic Management
  • System Dynamics
  • Project Management 
Research Topics
  • Management of complex systems
  • Climate simulation
  • Understanding climate change
  • Corporate sustainability management, in particular: Corporate strategy in the age of climate change
  • Environmental policy
  • Strategic management
  • Decision support with System Dynamics
Current Research Projects

Role playing

  1. World Climate
  • Climate KIC, Technische Universität Berlin
  • Conference of the System Dynamics Society, Cambridge, MA, USA
  • Conference of the System Dynamics Society, Delft, Niederlande
  • Fortbildung für Lehrer Sekundarstufe II, Wissenschaft in die Schule! Geographie: Klimawandel, Landesakademie für Lehrerbildungsanstalt, Bad Wildbad
  • Hochschule Reutlingen, ESB Business School
  • Jahrestagung der DGSD Deutsche Gesellschaft für System Dynamics, Stuttgart
  • Jahrestagung der GVDK Gesellschaft für Vernetztes Denken und Komplexität, Königstein
  • Ministerium für Kultus, Sport und Jugend Baden-Württemberg, Stuttgart
  • Universität Heidelberg, Heidelberg
  • ZHAW Winterthur, Winterthur
  1. World Energy
  • Conference of the System Dynamics Society, Cambridge, MA, USA
  • Hochschule Reutlingen, ESB Business School
Vita
  • Short time research stay at McGill University, Montréal, Canada and MIT Sloan School of Management (SD Group) in 201
  • World Climate Ambassador, Climate Interactive
  • Appointed professor of Strategy and International Project Management at Reutlingen University
  • Brief research periods at McGill University, Montréal, Canada (2011) and at the University of Lugano, Switzerland (2012)
  • Appointed professor of Scientific Methods in “Economic Sciences“ at Heilbronn University
  • Strategy advisor at the PA Consulting Group, Frankfurt am Main
  • Dissertation awarded the Gert-von-Kortzfleisch prize for excellent scientific work in the field of system dynamics
  • Doctorate (Dr. rer. Pol) at Stuttgart University
  • Doctoral thesis on the topic „Interorganizational Learning in Learning Alliances“
  • Several research periods at the System Dynamics Group of the MIT Sloan School, Cambridge, U.S.A.
  • Member of scientific staff and doctoral candidate in the Department of Planning and Strategic Management of the Business Administration School at Stuttgart University
  • Dissertation entitled “Vom systemischen Denken zur Methode System Dynamics“ (From Systemic Thinking to the Method of System Dynamics) in the Department of Planning and Strategic Management at Stuttgart University
  • Internships at Applied Materials, U.S.A. and DASA in Ulm
  • Scholarship for study abroad at the University of Connecticut, U.S.A
  • Graduated in Business Administration at Stuttgart University

Activities outside the university

  • since 2017: System Dynamics Society, member of the Policy Council
  • since 2015: Dana Meadows Award of System Dynamics Society, member of the judges
  • since 2014: President of German Society of System Dynamics
  • 2012 – 2014: German Society of System Dynamics, board member of System Dynamics in research and teaching
  • 2012 – 2014: Gert-von-Kortzfleisch award for excellent scientific work with System Dynamics, chairperson of the jury
  • 2006 – 2012: board member for System Dynamics in practice
  • 2012: member of Policy Council

Prices/awards

  • 2017 ARCS (: “Can role-play with interactive models enhance climate knowledge, affect and intent to act?”, co-authored with Juliette Rooney-Varga (UMass Lowell), John Sterman (MIT Sloan School), Eduardo Fracassi (Instituto Technologica de Buenos Aires), Travis Franck (Climate Interactive), Victoria Kurker (UMass Lowell), Ellie Johnston (Climate Interactive), Andrew Jones (Climate Interactive) and Kenneth Rath (SageFox Consulting Group)

  • 2009 Gert-von-Kortzfleisch-Preis für wissenschaftlich hervorragende Arbeiten mit System Dynamics der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics e.V.: Dynamics of Interorganizational Learning in Learning Alliances

 Academic societies

  • DGSD - Deutsche Gesellschaft für System Dynamics e. V., founding member
  • ARCS - Alliance of Research on Corporate Sustainability 
  • SMS - Strategic Management Society
  • MIT Club of Germany e. V.
  • System Dynamics Society
  • GWS - Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik e. V.

Review activities

  • System Dynamics Review
  • Systems Research and Behavioral Dynamics
  • Submissions to “Annual Conference of the System Dynamics Society in Germany“
  • Submissions to the annual “International System Dynamics Conference“
  • Einreichungen zur „Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik“ 
  • conference of the Association of Economic and Social Cybernetics (GWS), of the Institute of Business Administration at St. Gallen University and of the Institute of Corporate Cybernetics (IfU) at RWTH Aachen
  • Strohhecker, J. and Größler, A. (editors)"Strategic and Operative Production Management. Empiricism and Simulation." Festschrift for Prof. Dr. Dr. h.c. Peter Milling, Wiesbaden 2009
Publications

Monographs:

Kapmeier, F. 2007: Dynamics of Interorganizational Learning in Learning Alliances, Frankfurt 2007

Articles in journals:

Rooney-Varga, J. N., Sterman, J. D., Fracassi, E., Franck, T., Kapmeier, F., Kurker, V., Johnston, E., Jones, A.P., Rath, K., 2018: Combining Role-Play with Interactive Simulation to Motivate Informed Climate Action: Evidence From the World Climate Simulation, in: PLoS ONE 13(8): e0202877

Kapmeier, F., Happach, R.M., Tilebein, M., 2017 Bathtub Dynamics Revisited: An Examination of Déformation Professionelle in Higher Education, in: Systems Research and Behavioral Science, 34, 2017, 3, S. 227–249

Kapmeier, F., Salge, M., 2010: Robuste Bilder der Zukunft – Wie System-Dynamics-basierte Prognosesimulatoren Unternehmenslenker beim Steuern unter Unsicherheit unterstützen, in: Risk, Compliance & Audit, 2, 2010, 3, S. 22-28

Kapmeier, F. 2008: Common Learning and Opportunistic Behavior in Learning Alliances, in: Systems Research and Behavioral Dynamics, 25, 2008, 4, S. 549-573

Zahn, E., Kapmeier, F. 2003: Buchrezension: Jürgen H. Daum, Intangible Assets oder die Kunst, Mehrwert zu schaffen, in: Controlling, 15, 2003, 3-4, S. 211

Peer-reviewed

Kapmeier, Florian; Gonçalves, Paulo (2018): Wasted paradise? Policies for Small Island States to manage tourism-driven growth while controlling waste generation: the case of the Maldives. In: System Dynamics Review 34 (1-2), S. 172–221. DOI: 10.1002/sdr.1607

Rooney-Varga, Juliette N.; Sterman, John D.; Fracassi, Eduardo; Franck, Travis; Kapmeier, Florian; Kurker, Victoria et al. (2018): Data from: Combining role-play with interactive simulation to motivate informed climate action: evidence from the World Climate simulation. In: PLOS ONE 13 (8), S. 1–28. DOI: 10.5061/DRYAD.343NT5S

Books:

Zahn, E., Buhmann, M., Kapmeier, F., Nowak, M., Stanik, M. 2001: Leitfaden E-Business, Stuttgart 2001

Contributions to books:

Kapmeier, F., Pölz, P. 2017: Not Seeing Is Believing – How Established Premium Automotive Manufacturers Could Have Better Identified Competitive Blind Spots Regarding Tesla’s Rise with Qualitative System Dynamics, in: Rehn, S.-V. und Fischer, T. (Eds.): Kybernetik und Transformation. Regelung und Kommunikation in Organisation und Gesellschaft, Berlin, pp. 163-191

Kapmeier, F., Gerigk, J. 2017: Früh übt sich: Das Zusammenspiel von Bestands- und Flussgrößen in Ökosystemen – eine Unterrichtseinheit mit System Dynamics für Viertklässler, in: Tilebein, M., Fischer, T., Jeschke, S., Schwaninger, M., Grösser, S.N. (Eds.): Digitale Welten: Neue Ansätze in der Wirtschafts- und Sozialkybernetik, Berlin, pp. 13-41

Kapmeier, F. 2016: Unternehmensfallstudie: Die dynamische Balanced Scorecard eines europäischen Automobilherstellers, in: Dillerup, R., Stoi, R. (Eds.): Unternehmensführung, 5. Auflage, München 2016, pp. 406-409

Kapmeier, F. 2013: Unternehmensfallstudie: Die dynamische Balanced Scorecard eines europäischen Automobilherstellers, in: Dillerup, R., Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Auflage, München 2013, S. 391-396

Kapmeier, F., Zahn. E., 2011: Das Dilemma strenger Prozesse und kreativer Spielräume in Wissenspartnerschaften, in: Spath, D. (Hrsg.), Wissensarbeit – Zwischen strengen Prozessen und kreativem Spielraum, Berlin, S. 69-94

Kapmeier, F. 2011: Systemdynamische Überlegungen zum Portfoliomanagement – dargestellt am Beispiel eines europäischen Automobilherstellers, in: Tilebein, M. (Hrsg.), Innovation und Information, Berlin, S. 395-408

Kapmeier, F. 2010: Unternehmensfallstudie: Die dynamische Balanced Scorecard eines europäischen Automobilherstellers, in: Dillerup, R., Stoi, R.: Unternehmensführung, 3. Auflage, München 2010, S. 328-333

Zahn, E., Hülsmann, O., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2007: Self-Induced Dynamics in Multiple Supply Chain Systems, in: Blecker, T., Kersten, W., Herstatt, C. (Hrsg.), Key Factors for Successful Logistics. Services, Transportation Concepts, IT and Management Tools, Berlin 2007, S. 269-288

Zahn, E., Hülsmann, O., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2007: Management von Wechselwirkungen in Supply Chain-Systemen, in: Hausladen, I. (Hrsg.), Management am Puls der Zeit – Strategien, Konzepte und Methoden, Band 2 (Produktion und Logistik). Festschrift für Prof. Dr. Dr. hc. mult. Horst Wildemann, München 2007, S. 1183-1203

Zahn, E., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2006: Formierung und Evolution von Netzwerken – ausgewählte Erklärungsansätze, in: Woyda, F., Barth, A. (Hrsg.), Innovative Kooperationsnetzwerke, HAB-Forschungsbericht 16, Wiesbaden 2006, S. 129-150

Zahn, E., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2006 : Formierung und Evolution von Netzwerken – ausgewählte Erklärungsansätze, in: Blecker, T., Gemünden, H.G. (Hrsg.), Wertschöpfungsnetzwerke. Festschrift für Bernd Kaluza, Berlin 2006, S. 19-34

Zahn, E., Kapmeier, F. 2003: Planung, starre und flexible, in: Lück, W. (Ed.), Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, München 2004, S. 528-529

Zahn, E., Kapmeier, F. 2002: Systemanalyse, in: Küpper, H.-U. und Wagenhofer, A. (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Auflage, Stuttgart 2002, SS. 1919-1932

Zahn, E., Kapmeier, F. 2001: Strategieunterstützungssysteme, in: Bühner, R. (Hrsg.), Management-Lexikon, München und Wien 2001, S. 723 – 726

International papers reviewed for conferences:

Kapmeier, F., Struben, J. (2017): Understanding the Dynamics of Alliance Capabilities. In: Proceedings of the 35th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2017

Kapourani, E. und Kapmeier, F. (2017): "Boom Without Limits?" – An Analysis of the Stuttgart Real Estate Market. In: Proceedings of the 35th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2017

Kapmeier, F., Happach, R.M. und Tilebein, M. (2016) Disclosing Traces of Déformation Professionelle. In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016

Kapmeier, F., Happach, R.M. und Tilebein, M. (2016) Disclosing Traces of Déformation Professionelle. In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016

Kapmeier, F. und Goncalves, P. (2016) Wasted Paradise - Imagining the Maldives Without the Garbage Island of Thilafushi. In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016

Voigt., A. und Kapmeier, F. (2016) A mismatch between aspirations and reality: Why are we letting Black Swans pass us by? In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016

Kapmeier, F., Tilebein, M., Happach, R.M. (2015): Bathtub Dynamics Revisited: Exploring the Engineering Domain, in: Proceedings of the International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY, 2015

Fischer, H., Kapmeier, F., Tabacaru, M., Kopainsky, B. (2015) The more you see the less you “get”: On the Importance of a HigherLevel Perspective for Understanding Dynamic Systems, in: Proceedings of the International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY, 2015

Kapmeier, F., Happach, R.M., Tilebein, M., 2014: Bathtub Dynamics Revisited: Does Educational Background Matter?, in: Proceedings of the 32nd International System Dynamics Conference, Albany, NY 2014

Kapmeier, F., Voigt, A., 2013: Pushing the Limits – Using System Dynamics to Forecast Short-Term-Commodity Price Movements, in: Proceedings of the 31st International System Dynamics Conference, Albany, NY 2013

Kapmeier, F., Gerigk, J., 2012: “Small Changes Can Cause Big Problems Over Time“: Insights From a Systems Thinking Intervention on Ecosystems with 4th Graders, in: Proceedings of the 30th International System Dynamics Conference

Kapmeier, F., Tilebein, M., Voigt, A., Dillerup, R., 2011
Applying System Dynamics to Overcome Unsuccessful Success Factor Research, in: Proceedings of the 29th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2011

Schmalz, M., Ackbarow, T., Kapmeier, F. 2007: Cracking the Equilibrium State of Happiness, in: Proceedings of the 25th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2007

Kapmeier, F. 2006: Research Based on Two Pillars: Combining Qualitative Empirical Social Research and Simulation in Strategic Management, in: Proceedings of the 24th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2006

Kapmeier, F. 2005: Private and Common Goals in Learning Alliances, in: Proceedings of the 23rd International System Dynamics Conference, Albany, NY 2005

Kapmeier, F. 2004: Findings from Four Years of Bathtub Dynamics at Higher Educational Institutions in Stuttgart, in: Proceedings of the 22nd International System Dynamics Conference, Albany, NY 2004

Kapmeier, F. 2004: Bathtub Dynamics at Higher Management Education Institutions in Stuttgart, in: Proceedings of the Annual Research Seminar of the Groupe ESC Clermont Graduate School of Management, Clermont-Ferrand 2004, S. 33-55

apmeier, F. 2003: Dynamics of Common Learning in Learning Alliances, in: Proceedings of the 21st International System Dynamics Conference, Albany, NY 2003

Kapmeier, F. 2002: Dynamics of Interorganizational Learning, in: Proceedings of the 20th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2002

Working papers:

Kapmeier, F., Zahn, E. 2001: Bathtub Dynamics at the Universität Stuttgart

Invitations to lectures - Topic: climate change

  • 17 Nov 2017: UNFCCC COP23, Bonn: Official side event: „Using Decision-Maker Tools and Climate Education to Build Momentum on Climate Change”, with Andrew Jones (Climate Interactive): “Climate Interactive’s C-ROADS, World Climate and World Energy & their Introduction to Teachers in the State of Baden-Württemberg”
  • 8 Nov 2017: UNFCCC COP23, Bonn: Side event: “Creating a path to achieve Paris Goals”, with Prof. John Sterman (MIT Sloan School of Management) and Ellie Johnston (Climate Interactive): Introducing World Climate to Teachers in the State of Baden-Württemberg
  • 17 Oct 2017, Umweltbundesamt (Federal Environmental Agency), Berlin: “Decarbonization – 100% Renewable Energy and more. Transformation pathways to a greenhouse gas neutral and resource efficient society. A commentary.
  • 19 Sep 2017, 11. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics, Dessau-Roßlau: „Die World Climate Simulation: Kann ein interaktives Rollenspiel zu mehr Wissensdurst, impulsiven Emotionen und Handlungsdrang zum Schutz des Klimas führen?“ (Co-Authors: Juliette Rooney-Varga (UMass Lowell), John Sterman (MIT Sloan School), Eduardo Fracassi (Instituto Technologica de Buenos Aires), Travis Franck (Climate Interactive), Victoria Kurker (UMass Lowell), Ellie Johnston (Climate Interactive), Andrew Jones (Climate Interactive) and Kenneth Rath (SageFox Consulting Group))
  • 18 July 2017, 35th International Conference of the System Dynamics Society: Learning for Ourselves about Climate Change: The World Climate simulation: Can role-play with interactive models enhance climate knowledge, affect and intent to act? (lead: Juliette Rooney-Varga, University of Massachusetts Lowell)
  • 16 June 2017, 9th Annual ARCS Research Conference at Rotterdam School of Management: Learning for Ourselves about Climate Change: The World Climate simulation: Can role-play with interactive models enhance climate knowledge, affect and intent to act? (lead: John Sterman, MIT Sloan School of Management)
Petra Kneip

Prof. Dr. Petra Kneip Human Resources Management and Organizational Behavior

Office Hours: By appointment

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Role and Responsibilities
  • Programme Leader BSc International Management Double Degree German-Italian Link
  • University Executive Officer for Personnel Development
  • Member of the University Advisory Board
Focus of Lectures
  • (International) Human Resources Management
  • Organizational Behaviour
  • Project Management
Vita
  • Studied Business Administration with focus on economic informatics, human resources and business research at Saarland University
  • Doctorate, subject of dissertation “Erfolg im Projektmanagement” (Success in Project Management)
  • Project manager in the European Logistics Department (Hewlett-Packard GmbH)
  • HR Manager (Hewlett-Packard GmbH)
  • Advisor in management development (Trumpf GmbH u. Co. Maschinenfabrik)
  • Senior HR Business Partner (SAP AG)
  • Trainer in project management and management development
  • 03/2009 Appointed professor of "Human Resources, Organizational Behaviour and Leadership" at Reutlingen University
Publications

Kneip, Petra; Brüggemann, Julia (2018): Wenn Kopf, Bauch und Hand zusammenpassen. In: Controlling & Management Review 62 (2), S. 58–63. DOI: 10.1007/s12176-017-0141-0

Kneip, Petra; Goeddeke, Anna (2018): Heuristiken und kognitive Verzerrungen. In: WISU – Das Wirtschaftsstudium (11/2018), S. 1216–1218. Online verfügbar unter www.wisu.de/zeitschrift/allebeitraege.php

Arjan Kozica

Prof. Dr. Arjan Kozica Organisation and Leadership

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Role and Responsibilities
  • Programme Leader BSc International Management Double Degree German-Irish Link
  • Executive Program Advisor MBA International Management. For Military Officers and Professionals.
Degree Programmes

International Management Double Degree

Focus of Lectures
  • Change Management
  • Personnel Management
  • Principles of Organisation
  • Organisation Theory
Research Topics
  • Change and learning of organisations
  • Paradoxes in organisations
  • Organisation theory (identity, sociological institutionalism, power)
  • Management of professional service firms
  • Personnel management (for instance digitisation)
  • Sustainability and economic ethics
  • Portfolio Professur Organisation and Leadership
Current Research Projects
  • Remuneration systems in professional service firms
  • Digitisation of the working environment, especially the project "Indiziert. Digitalisiert. Transformiert. Instrumente für den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0. Forschungsprojekt im Programm „Zukunft der Arbeit“, Förderbekanntmachung des BMBF“ Arbeit in der digitalen Welt“, gefördert durch BMBF/ESF, Laufzeit 01.05.2017-31.04.2020, siehe: http://digitrain40.de."
  • Learning of sustainability
Vita

Vita

  • 2016 State doctorate Dr. habil. at the University of the Federal Armed Forces Munich, Faculty of Economics and Business Organisation and appointment as lecturer. 
  • Since 09/2015 Professor of Organisation and Leadership at ESB Business School, Reutlingen University
  • 11/2014-08/2015 Research assistant at the professorship in Personnel Management and Organisation at the University of the German Armed Forces in Munich
  • 04/2012-10/2014 Lecturer and advisor in the Department of Military Leadership and Organisation at the General Staff College of the German Armed Forces (Hamburg)
  • since 2011 Habilitation project (cumulative) on the subject of paradoxes in organisations         
  • since 09/2009 Lecturer and external lecturer at Fresenius University, WFI Ingolstadt School of Management, EURO University of Applied Sciences, University of Innsbruck and University of Hamburg, among others
  • 04/2009–03/2012 Research assistant at the professorship in Personnel Management and Organisation at the University of the German Armed Forces in Munich
  • 10/2007–03/2009 Adjutant of the commander of the 1st Air Force Division, German armed forces (Fürstenfeldbruck)
  • 02/2005–09/2007 Head of Centralised Automotive Engineering German Air Force Fighter Bomber Squadron 32 ECR (Lagerlechfeld)
  • 02/2004–02/2005 Logistics Officer at German armed forces military airfield in Cologne/Wahn
  • 10/2000–12/2003 Studied Economic and Organisation Sciences at the University of the German Armed Forces in Munich
  • 12/1999–09/2000 Military Officer School of the German Air Force (Fürstenfeldbruck)

Memberships

  • Zentrum für Forschung und Praxis zukunftsfähiger Unternehmensführung e.V., 2. Vorsitzender
  • Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., insbesondere Arbeitskreis Unternehmensführung
  • Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.
  • European Group of Organizational Studies (EGOS)
Publications

Monography

  1. Kozica, A. (2011): PERSONALETHIK. Die ethische Dimension personalwissenschaftlicher Forschung, Peter Lang Verlag: Frankfurt a. M.
    Rezensiert in: Zeitschrift für Personalforschung, 25(4), 359-362 (von Prof. Dr. Wenzel Matiaske, Helmuth Schmidt Universität).
    Forum Wirtschaftsethik, 2012(3), 16-18 (von Prof. Dr. Ina Ehnert, Louvain School of Management, Belgien).

Editorships

  1. Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (2014; Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin.
  2. Kaiser, S., Kozica, A. (2012, Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München.

Guest editor for reviewed special editions

  1. Kaiser, S., Kozica, A., Swart, J., Werr, A. (2015; Hrsg.): Human Resources Management in Professional Service Firms, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(2).
  2. Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (2014; Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14.

Journal articles in reviewed journals

  1. Kaiser, S., Kozica, A., Wittmann, P. (2017). Führung und Arbeit in einer digitalisierten und datengetriebenen Welt: Ein konfigurationstheoretischer Zugang, Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 72/17, S. 65-80.
  2. Kozica, A. (2017). Paradoxien in Organisationen. Theoretische Einführung und praktische Konsequenzen, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), 3/2017, S. 136-141.
  3. Kaiser, S., Kozica, A., Swart, J., Werr, A. (2015): Human Resources Management in Professional Service Firms. Learning from a framework for research and practice, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(2), S. 77-101.
  4. Kozica, A., Brandl, J. (2015): Handling paradoxical tensions through conventions: The case of performance appraisal, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(1), S. 49-68.
  5. Kozica, A., Gebhard, C., Müller-Seitz, G., Kaiser, S. (2015): Organizational Identity and Paradox. An Analysis of the “Stable State of Instability” of Wikipedia’s Identity, Journal of Management Inquiry, Vol. 24(2), S. 186-203.
  6. Kozica, A., Ehnert, I. (2014): Lernen von Nachhaltigkeit: Exploration und Exploitation als Lernmodi einer vollständig ambidextren Organisation, in: Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14, S. 147-167.
  7. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2014): Organizational routines: Conventions as a source of change and stability. Schmalenbach Business Review (sbr), Vol. 66, S. 334-356.
  8. Kozica, A., Bonss, U., Kaiser, S. (2014): Freelancer and the Absorption of External Knowledge: Practical Implications and Practical Contributions. Knowledge Management Research & Practice, Vol. 12(4), S. 421-431.
  9. Kozica, A., Brandl, J., Kaiser, S. (2013): Verwaltungsberatung: Wie lernen öffentliche Verwaltungen aus externer Beratung? dms – der moderne staat, Sonderheft 1/2013, S. 313-324.
  10. Kozica, A., Kaiser, S. (2012): A Sustainability Perspective on Flexible HRM: How to Cope with Paradoxes of Contingent Work. Management Revue, Vol. 23(3), S. 239-261.
  11. Kozica, A. (2010): Personalmanagement-Ethikkodex: Welchen Beitrag leistet eine kodifizierte Berufsethik zur Professionalisierung des Personalmanagements?, in: Zeitschrift für Management (ZfM), 5 Jg., H. 3, 2010, S. 253-282.

Book chapters and magazine articles

  1. Rost, M.; Kozica, Arjan (2018): Organisationale und individuelle Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt. Eine integrierte Betrachtung. In: Karl de Molina, Stephan Kaiser und Werner Widuckel (Hg.): Kompetenzen der Zukunft - Arbeit 2030. Als lernende Organisation wettbewerbsfähig bleiben. 1. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware, S. 407–421. ISBN: 9783648107232
  2. Kozica, Arjan (2018): Konflikt im virtuellen Team. In: Michel E. Domsch, Erika Regnet und Lutz von Rosenstiel (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 471–474. ISBN: 9783791041674.
  3. Kozica, Arjan (2018): Krisen im Wachstum und die Flexibilisierung von Personalstrukturen. In: Michel E. Domsch, Erika Regnet und Lutz von Rosenstiel (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 57–59. ISBN: 9783791041674.
  4. Kozica, Arjan; Kaiser, Stephan; Brandl, Julia (2018): Organisationslernen. In: Sylvia Veit, Christoph Reichard und Göttrik Wewer (Hg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 1–11. ISBN: 978-3-658-21571-2. DOI: 10.1007/978-3- 658-21571-2_62-1.
  5. Kaiser, Stephan; Kozica, Arjan (2018): Organisation eines beidhändigen Personalmanagements: Voraussetzungen für Innovationen im Personalmanagement. In: Heike Surrey und Victor Tiberius (Hg.): Die Zukunft des Personalmanagements. Herausforderungen, Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen. Zürich: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich, S. 261–272. Online verfügbar unter vdf.ch/die-zukunft-des-personalmanagements.html. ISBN: 9783728138750. Seiten: 12.
  6. Kozica, Arjan; Kaiser, Stephan (2018): Experimentelle Interventionen. Ein pragmatisches Vorgehen im evidenzbasierten Management. In: Zfo - Zeitschrift (für) Führung und Organisation (03/2018), S. 152–157.
  7. Rost, M., Stölzel, M., Kozica, A., Renzl. B. (2017). Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 in der Automobilindustrie, in: Austrian Management Review, Vol. 7/2017, S. 92-98.
  8. Kneip, P., Kozica, A. (2017). Gamification, Das Wirtschaftsstudium (WISU), 7/2017, S. 675.
  9. Brandl, J., Kozica, A. (2017). Grenzen der Leistungsgerechtigkeit in Personalbeurteilungen. Eine (erweiterte) konventionentheoretische Betrachtung, in: Aulenbacher et al. (Hrsg.), Leistung und Gerechtigkeit. Das umstrittene Versprechen des Kapitalismus, S. 301-317.
  10. Kozica, A., Kneip, P. (2017). Best Practice-Modelle und die fundamentalen Kräfte des Wandels, in Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE), Heft 3 /2017, S. 12-17.
  11. Kozica, A., Schneider, A. (2016). Économie des conventions, in: Eine Theorieperspektive für PraktikerInnen?, in: Austrian Management Review, Vol. 6 (2016), S. 12-20.
  12. Bader, V., Kaiser, S. und Kozica, A. (2016). Völlig losgelöst von der Materie. Raum für Wandel – Wie sich organisationale Identität und Wandel in virtuellen Welten gestalten lassen, in. Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE), Heft 3, 2016, 38-43.
  13. Kozica, A., Brandl, B. (2016): Organisationales Gedächtnis und Konventionen: Über Hypothesen, Akteure und Rechtfertigung, in: Leonhardt, N. (Hrsg.): Organisation und Gedächtnis, Über die Vergangenheit der Organisation und die Organisation der Vergangenheit, Springer-Verlag, im Erscheinen.
  14. Kozica, A./Kaiser, S. (2016). Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit. Eigenheiten als Fundament einer zukunftsfähigen Organisationsentwicklung, in: Asselmeyer, H./Roehl, H. (Hrsg.). Organisationen klug gestalten. Kompetenzen für eine komplexe Welt. Schaefer-Poeschel: Stuttgart, S. 38-43.
  15. Kozica, A. (2015). Maßnahmen der Unternehmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance: Management-mode oder Substanz?, in: Europolitan, Heft 4, 2015, S. 8-11.
  16. Brandl, J., Kozica, A. (2015): Competing logics in evaluating employee performance: Building compromises through conventions, Tagungsband des 37. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, “Routinen der Krise – Krise der Routinen”, 6.-10. Oktober 2014, Trier. http://publikationen.soziologie.de/index.php/kongressband/article/view/69
  17. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Ethik im Personalmanagement: Anmerkungen zur Relevanz, zum Business Case und zu benötigten Kompetenzen, in: Gut. Werte für Sparkassen und Banken, DSV: Stuttgart.
  18. Kaiser, S., Stolz, M., Behr, C., Kozica, A. (2015): Work-Life-Konflikt: Erkenntnisse zu Einflussgrößen in Beratungsunternehmen, in: PERSONALquarterly, H. 1/2015, S. 15-19.
  19. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Fluide Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten, in: Widuckel, W., de Molina, K., Ringlstetter, M., Frey, D. (Hrsg.): Arbeitskultur 2020. Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft, Springer Verlag: Wiesbaden, 2015, S. 307-322.
  20. Kozica, A., Kaiser, S. (2015): Da sind wir dabei, das ist prima! Eine Reflexion über die Mitgliedschaft in modernen Organisationen, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Heft 1 /2015, S. 24-29.
  21. Kozica, A., Kaiser, A. (2015): Konventionen und Routinen: Beiträge der Économy des conventions zur Forschung zu organisationalen Routinen, in: Knoll, L. (Hrsg.): Organisation und Konvention. Die Soziologie der Konventionen in der Organisationsforschung, Reihe Organisationssoziologie, Springer VS: Wiesbaden, S. 37-60.
  22. Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (2014): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel: Eine Einführung, in: Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14, Handelsblatt Fachmedien: Düsseldorf, S. IV-VII.
  23. Kozica, A. (2014): Emotional intelligente Führung in der militärischen Führungspraxis, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 131-160.
  24. Kozica, A., Wildhagen, C., Prüter, K. (2014): Attraktiv. Anders oder Wir. Dienen. Deutschland.? Eine kritische Diskussion der Leitbilder der Bundeswehr, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 59-82.
  25. Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (2014): Unternehmen Bundeswehr. Einleitung in den Sammelband, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 7-17.
  26. Kozica, A. (2014) Kollateralopfer: Kritische Würdigung der Diskussionsbeiträge, in: Gillner M. Stümke, V., (Hrsg.): Kollateralopfer. Die Tötung von Unschuldigen als rechtliches und moralisches Problem, Nomos Aschendorff Verlag: Baden-Baden, S. 225-247.
  27. Kaiser, S., Kozica, A.: Zukunftsfähige Personalarbeit für Krisenzeiten, in: von Rosenstiel, L., Regnet, E., Domsch, M. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, 7., überarb. Auflage, Schaeffer-Poeschel: Stuttgart, S. 73-82.
  28. Kaiser, K., Kozica, A., Loscher, G. (2014): Archetypenwandel: Eine differenzierte Betrachtung von organisationalem Wandeln und Lebenszyklen als Grundlage für effektives Change Management, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Heft 2/2014, S. 25-31.
  29. Kaiser, S., Kozica, A. (2014): Über Grenzverschiebungen in der neuen, vernetzten Arbeitswelt, in: Richter, A. (Hrsg.): Vernetzte Organisation, Oldenburg Verlag: München, S. 7-15.
  30. Kaiser, S., Kozica, A., Bonss, U. (2014): Vernetzung und Öffnung: Wie Organisationen über hochqualifizierte externe Mitarbeiter Wissen absorbieren, in: Universität der Bundeswehr München (Hrsg.): Vernetzung und Kooperation: Fluch oder Segen?! Unterschiedliche Perspektiven auf ein Phänomen der modernen Wirtschaft und Gesellschaft, 40 Jahre UniBwM, München, S. 46-51.
  31. Kaiser, S., Kozica, A. (2013): Organisationale Routinen: Ein Blick auf den Stand der Forschung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, H. 1, 2013, S. 15-18.
  32. Kozica, A. (2013): Society – Conventions – Organizations: Explorations of French Conventionalism in Bringing Society Back into Organizational Analysis, in: Economic Sociology – The European Electronic Newsletter, Vol. 14(3), S. 50-51.
  33. Kaiser, S., Kozica, A. (2012): Immer Beweglicher, in: Human Resources Manager, H. 3, 2012, S. 78-80.
  34. Kaiser, S., Kozica, A., Bonss, U. (2012): Hochqualifizierte externe Mitarbeiter als Wissensquelle. Warum und wie Unternehmen von diesen profitieren können, in: Industrie Management, H 3., 2012, S. 79-82.
  35. Kaiser, S., Kozica, A. (2012): Ethik im Personalmanagement: Einleitung in den Sammelband, in: Kaiser, S., Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München, S. 9-17.
  36. Kozica, A. (2012): Ethik in der personalwissenschaftlichen Forschung: Das personalethische Forschungsprogramm, in: Kaiser, S., Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München, S. 21-43.
  37. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Maßnahmen gegen Meckerkulturen – Wandel zum Positiven, in: ManagerSeminare, H. 163, Oktober 2011, S. 72-77.
  38. Kozica, A. (2011): Personalmanagement-Ethikkodex: Braucht es einen, und wenn ja wozu?, in: Forum Wirtschaftsethik, Heft 3/4 2011, S. 7-17.
  39. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Beiträge von Freelancern zur Wissensabsorption:
    Implikationen für die Managementpraxis, in: Kaiser, S., Süß, S., Josephs, I. (Hrsg.): Freelancer als Forschungsgegenstand und Praxisphänomen: Betriebswirtschaftliche und psychologische Perspektiven, Peter Lang Verlag: Frankfurt a. M. usw., S. 187-204.
  40. Kaiser, S., Kozica, A., Pregler, V. (2011): Eine Investition in die Zukunft, in: Personalwirtschaft – Magazin für Human Resources, H. 5, 2011, S. 26-28.
  41. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Ethik für HR-Manager, in: Personal, H. 1, 2011, S. 16-18.

List of scientific lectures

Lectures at scientific conferences

  1. Kozica, A., Schaller, P. (2017). Experiments as management practice in the context of evidence based management, 33th EGOS Colloquium, The Good Organization. Aspirations – Interventions – Struggles., Subtheme: Experimenting organizations: Becoming by doing, Copenhagen Business School, 6-8 Juli 2017.
  2. Kozica, A. (2017). Digitization of work from conventional perspective. Power of Conventions – Conventions of Power, Sociology of Conventions Workshop, Reutlingen University, 26.-27. Januar 2017.
  3. Kozica (2017). Power of conventions – Conventions of Power. Introduction. Power of Conventions – Conventions of Power. Sociology of Conventions Workshop, Reutlingen University, 26-27. Januar 2017.
  4. Renzl, B., Rost, M., Kozica, A. (2017). Industrie 4.0 und neue Kompetenzanforderungen am Beispiel der Automobilindustrie, Internationales Rechtsinformatik Symposion (IRIS) 17, Universität Salzburg, 22.-24. Februar 2017.  
  5. Kozica, A. (2016). Digitale Arbeitswelt, Workshop: Ubiquitous Working. Herausforderungen und Chancen einer vernetzten Arbeitswelt, Leibnitz-Institut für Wissensmedien (IWM), Tübingen, 11. November 2016.
  6. Rost, M., Stölzel, M., Kozica, A. (2016). Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 – eine qualitative Fallstudie in der Automobilindustrie, Konferenz: Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0, Haus der Wirtschaft Stuttgart, Veranstalter u.a. Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg, Fraunhofer (IAO/ISI) und Universität Hohenheim, 19. September 2016.
  7. Kozica, A. (2016). The relevance of convention theory for managerial practice. Sociology of Conventions Workshop: Markets and Organizations, Universität Hamburg, 16.-18. Juni 2016.
  8. Kaiser, S., Kozica, A., Bader, V. (2016). Indiziert, Transformiert. Digitalisiert. Instrumente für einen erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0 (DigiTraIn 4.0). Posterpräsentation auf der Konferenz „Die digitale Transformation erfolgreich gestalten – Digital Work Design, Leadership and Organizations“, TU München, 10. Juni 2016.
  9. Loscher, G., Kozica, A. (2016). Power and Institutional Fields, 12th Workshop on New Institutionalism in Organization Theory, Lucerne, 31. März-01. April 2016.
  10. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Hochschulen zwischen Bürokratie und Management?: Erkenntnisbeiträge aus der Forschung zu Professional Service Firms, Symposium: „Governance, Performance & Leadership of Research and Public Organizations“, Bayerische Akademie der Wissenschaften, München, 15.-16. Juli 2015.
  11. Loscher, G., Kozica, A. (2015): Power in institutional fields. A case-study on institutional change in the German field of auditing, 31th EGOS Colloquium “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, Athen, Griechenland, 2.-4. Juli 2015.
  12. Kozica, A. (2015): From dishwashing to dishwasher cooking: How users are drawn towards uses of technology”, in the Subtheme “Actors and Institutions: Alternative Currents”, 31st EGOS Colloquium, “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  13. Loscher, G., Kozica, A. (2015): Power in institutional fields: A case study on institutional change in the German field of auditing, PDW on organizational and institutional change, University of Edinburgh Business School, Edinburgh/UK, 9. März, 2015.
  14. Kozica, A. (2014): Partnervergütung in Professional Service Firms: Erste Ergebnisse einer qualitativen Umfrage, 2. Workshop „Professional Service Firm Forschung“, Universität der Bundeswehr München, München, 10. Oktober 2014.
  15. Kozica, A., Brandl, J. (2014): Organisationales Gedächtnis und Konventionen: Eine Betrachtung der normativ-pragmatischen Dimension des organisationalen Gedächtnisses. Tagung „Organisation und Gedächtnis“ des Arbeitskreises „Soziales Gedächtnis, Erinnern und Vergessen“ der Sektion Wissenssoziologie der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (DGS), Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 13.-14. März 2014.
  16. Kozica, A. (2014). Koreferat zum Beitrag “Externalising the German Model of flexibility? 
    Distribution, institutional embeddedness and trends of outsourcing and temporary agency work in German establishments” von Stefan Kirchner, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Jena, 26.-28. Februar 2014.
  17. Kozica, A., Ehnert, I. (2014): Zukunftsfähigkeit durch Nachhaltige Unternehmensführung: Ambidextrie und Paradoxien beim Lernen von Nachhaltigkeit, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Jena, 26.-28. Februar 2014.
  18. Kozica, A., Brandl, J. (2013): Gerechtigkeit in Personalbeurteilungen. Wie Gerechtigkeitsvorstellungen die Anwendung von Beurteilungssystemen prägen, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Universität Hamburg, 18.-21. September 2013.
  19. Hansen, N.K., Kozica, A., Kaiser, S. (2013): Partnervergütung und strategische Ausrichtung von Professional Service Firms. Ausblick auf eine empirische Studie, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Universität Hamburg, 18.-21. September 2013.
  20. Kozica, A. (2013): Präsentation des Papers „Managementberatung – die diskursive Generalisierung einer Forminvestition“ von Christian Schmidt-Wellenburg auf dem Kommentierungsworkshop Konvention und Organisation, Universität Hamburg, 17.-18. September 2013.
  21. Kozica, A., Kaiser, S. (2013): Konventionen und Routinen. Beiträge der „Économy des Conventions“ zur Forschung zu organisationalen Routinen, Kommentierungsworkshop Konvention und Organisation, Universität Hamburg, -18. September 2013.
  22. Loscher, G., Kozica, A., Kaiser, S. (2013): How Organizational Change and Learning takes Place in Knowledge Intensive and Professional Service Organizations: A Practice Based View on Organizational Archetype Change, 13th EURAM Annual Conference “Democratizing Management”, Istanbul, 26.-29. Juni 2013.
  23. Kozica, A., Gebhardt, C., Müller-Seitz, G., Kaiser, S. (2012): Wikipedia’s „Bureaucratic Nightmare“: Contradictions and Consistency in Wikipedia’s Organizational Identity, 28th EGOS Colloquium “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  24. Kozica, A. (2012): NGOs, problem-centered organizations and networks: How can we challenge such organizations and organized phenomena from CCO-perspective? Keynote and comment in the session „Interorganizational Contexts”, at the Subtheme Organizations as Phenomena of Language Use: Interconnecting Discourse and Communication, 28th EGOS Colloquium “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  25. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2012): Absorbing external knowledge: The supportive role of high-skilled external professionals, Conference Organization, Learning, Knowledge and Capabilities (OLCK), Valencia/Spain, 25.-27. April 2012.
  26. Kozica, A., Brandl, J. (2012): Decoupling and Recoupling in bureaucratic organizations: How institutional demands influence performance appraisal systems, 8th New Institutional Workshop, Barcelona/Spain. 15.-16. März 2012.
  27. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2012): A conventionalist perspective on organizational routines: Challenging the routine discussion by integrating interactionalist and institutional elements, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Berlin, 01.-02. März 2012.
  28. Kozica, A. (2012): Koreferat zum Beitrag“Stereotypes in Bank Lending Decisions to Nascent Entrepreneurs” von Wollersheim, J., Döbrich, C., Spörrle, M., Welpe, I.M., Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Berlin, 01.-02. März 2012.
  29. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Absorbing external knowledge: The supportive role of high skilled external professionals, 7th Symposium on Strategic Learning, Linz/Österreich, 29.-30. September 2011.
  30. Kozica, A., Brandl, J. (2011): Recoupling Processes in Bureaucratic Organizations: A Study of Investments in Performance Appraisals, 71th AOM Annual Meeting “West meets East – Enlightening, Balancing, Transcending”, San Antonio, Texas/USA, 12.-16. August 2011.
  31. Kozica, A. (2011): Präsentation des Papers “Ambidexterity or Reliability? Two Approaches, One Complexity-Centered Organization Type” von Sebastian Kortmann und Carsten Zimmermann, 71th AOM Annual Meeting “West meets East – Enlightening, Balancing, Transcending”, San Antonio, Texas/USA, 12.-16. August 2011.
  32. Kozica, A., Brandl, S. (2011): Investment in Forms: How institutional demands work inside bureaucratic organizations, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  33. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): A conventionalist perspective on organizational routines: Challenging the routine discussion by integrating interactionalist and institutional elements, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  34. Kozica, A. (2011): Präsentation des Papers “The re-assembling of the public university. Higher education organizations and autonomy” von Rosemary Deem, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  35. Kozica, A., Brandl, J. (2011): Recoupling Processes in Bureaucratic Organizations: A study of investments in performance appraisals, Conference on Coordination within and among organizations, facilitated by ASQ, OMT and HEC (Paris), Paris, 13.-14. June 2011. Paper presented in roundtable session and poster-presentation. The paper received a Highlight-Paper Nomination and was amongst the Final Round and Nomination for Highlight-Paper runner-up.
  36. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): Justifying Routine Change. Contributions of a Conventionalist Perspective on Organizational Routines, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  37. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Absorptive capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  38. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): A Sustainability Perspective on Flexible HRM: How We Can Integrate Isolated Research on Freelancers, Part-Timers And Other Forms Of Contingent Work By Applying a Sustainability Framework, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  39. Kozica, A. (2011): Linking Research on HRM and Performance with Ethics: Does the integration of employees into the HRM-performance relationship contributes to give ethics in HRM a more pivotal role? 26th Workshop on Strategic Human Resource Management, facilitated by EISAM, Reykjavik, 16.-17. Mai 2011.
  40. Bonss, U. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Absorptive Capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals. Forschungskolloquium „Knowledge & Learning“ mit dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg.
  41. Kozica, A. (2011): Does the integration of employees into the HRM-performance relationship contributes to give ethics in HRM a more pivotal role? Paper presented at the invitation-only research workshop: Ethics and HRM: Theoretical and conceptual analyses, facilitated by EABIS (The Academy of Business in Society), Monash University (Australia) and Journal of Business Ethics, London, 10.-12. April 2011.
  42. Kozica, A., Brandl, J. (2010): Bringing Organizations back: A study of Investments in Performance Appraisals. Workshop “Institutions Justified”, Wien (Austria), 2.-03. Dezember 2010.
  43. A., Kaiser, S. (2010): Sustainable HRM: a novel research framework for flexible HRM?, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Rauischholzhausen, Gießen, 11.-12. November 2010.
  44. Kozica, A. (2010): Personalethik – Die ethische Dimension personalwissenschaftlicher Forschung. Jahrestagung des Deutschen Netzwerks Wirtschaftsethik, Doktorandenworkshop, 19.-20. April 2010.
  45. Kozica, A. (2010): Die Erfolgsfaktorenforschung der Personalwirtschaftslehre - Anmerkungen zur Mitarbeiterorientierung aus ethischer Perspektive, Jahrestagung der Wissenschaftlichen Kommission Wissenschaftstheorie im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. (VHB) – Ethik in der betriebswirtschaftlichen Forschung, Berlin 24.-26. März 2010.

Guest lectures, other lectures and events

  1. Kozica, A. (2017). Digitalisierung und die neue Arbeitswelt. Perspektiven für Betriebsräte, AOK Personalrätekonferenz, AOK Bildungszentrum Untersteinbach, 02. März 2017.
  2. Kozica, A. (2017). Gesundheitsmanagement und die neue, digitale Arbeitswelt. Treffen der BGM-Koordinatoren der AOK, Pforzheim, 18. Januar 2017.
  3. Kozica, A. (2016). Transformation in die digitale Arbeitswelt. Grundlagen und Perspektiven. Arbeitskreis Personalmanagement in Gesundheitskassen, AOK Hauptverwaltung, 20.09.2016, Stuttgart.
  4. Kozica, A. (2016). Arbeitswelt von  morgen – Vielfalt gewinnt!, Personalgipfel 2016, AOK BadenWürttemberg, Podiumsdiskussion zum Thema Digitalisierung in der Arbeitswelt, AOK Bildungszentrum, 07.04.2016, Unterjesingen
  5. Kozica A. (2016). Die „digitale“ Organisation. Einordnung und Herausforderungen, JUSO Badenwürttemberg, Projektgruppe „Digitale Organisation“, 05.04.2016, Stuttgart.
  6. Kozica, A. (2015): Führung in fluiden Organisationen, Sitzung des Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft, Universität der Bundeswehr München, 27. Februar 2015.
  7. Kozica, A. (2014): Organizational Identity and Paradox. An Analysis of the “Stable State of Instability” of Wikipedia’s Identity, HR Forum, Innsbruck University School of Management, Department of Organisation and Learning, 11. Dezember 2014, Innsbruck.
  8. Kozica, A. (2013): Die Führungsakademie der Bundeswehr und ihr Beitrag zur Personalentwicklung und Elitenförderung in der Bundeswehr. Sitzung des Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft, Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 12. Juli 2013.
  9. Kozica, A. (2013): Emotional Leadership: Beiträge von Emotionen zur Führung in komplexen Situationen, Führungstraining für zivile und militärische Führungskräfte, (Situatives Führungshandeln in komplexen Situationen), Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 11.-15. Februar 2013.
  10. Wendroth, H., Kozica, A. (2012): Innere Führung und Leitbild: Anmerkungen zur Neuorganisation der Bundeswehr. Tagung „Leitbild Bundeswehr“, Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 19.-21. November 2012.
  11. Brandl, J., Kozica, A. (2012): Decoupling revisited. A literature review and refinement of a core concept of institutional theory. Research Seminar at the Universität Innsbruck, 24. Januar 2012, Innsbruck.
  12. Bonss, U., Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Absorptive Capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals. Forschungsseminar der Universität der Bundeswehr und dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Neubiberg.
  13. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): Justifying routine change: Contributions of a conventionalist perspective on organizational routine. Forschungsseminar der Universität der Bundeswehr und dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Neubiberg.

Conference organisation, further contributions at conferences and events

  1. Sitzung Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. zum Thema Transformation der Automobilbranche, ESB Business School, Hochschule Reutlingen, 10. Februar 2017.
  2. Roundtable Power of Conventions – Conventions of Power at the Workshop Sociology of Conventions, participants: Rainer Diaz-Bone, Lisa Knoll, Claude Dirdy, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: moderating the roundtable.
  3. Session Method and research question space at the workshop Sociology of Conventions, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: organizing the session. 
  4. Workshop Power of Conventions – Conventions of Power, from the series of Workshops on Sociology of Conventions, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: Conference organization.
  5. Knowledge, Learning and Innovation Within and Between Sectors, EURAM (European Academy of Management, Manageable Cooperation?, 01.-04. June, Managing the track 06-07 at SIG 06 Innovation (INNO), Issuing CfP and organizing the Track with Nina Kathrin Hansen, Barbara Müller, Vanessa Ratten, Juani Swart, Rick Vogel.
  6. Session about conventions in higher education organizations, workshop Sociology of conventions: markets and organizations, Hamburg University, 16.-18. June 2016. Own role: chairing the session
  7. Roundtable Methodological issues of the convention theory (problems, perspectives and solutions) at the workshop Sociology of conventions, University of Lucerne, 11.-12. December 2015. Own role:  chairing the roundtable, participants: Julia Brandl, Rainer Diaz-Bone, Lisa Knoll.
Hermann Lassleben

Prof. Dr. Hermann Lassleben Human Resources Management

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Role and Responsibilities
  • International Relations Officer (representing Prof. Dr. Hormuth) BSc International Business
  • Member of School Council
  • Member of Reutlingen Research Institute (RRI)
  • Co-editor of the International Journal of Human Resources Development and Management, Inderscience
  • Reviewer of Human Resource Management Review, Journal of Management Development, Academy of Management Conferences, IHRM Conferences
  • Member of the Academy of Management
  • Member of the Selection Board of the DAAD for ERP scholarships for students from Russia
  • Visiting professor at Xi’an Polytechnic University (China), St. Francis Xavier University (Canada), Zagreb School of Economics and Management (Croatia) and St. Petersburg State Polytechnical University (Russia)
  • Evaluator of the accreditation agency AQAS
  • Scientific Advisory Board, Erber-Ludwig & Partner Management Consultants
Focus of Lectures
  • Human Rescources Management
  • International Human Resources Management
Research Topics
  • Cultural Diversity
  • Employer Attractiveness
  • Learning Style Differences
  • Forms of International Work
  • Career Management
  • Corporate Volunteering
Vita
  • Studied Sociology (Dipl. Soz.) at Regensburg University and Bielefeld University
  • Organisational planner at Wacker-Chemie GmbH, Group development, Munich
  • Human Resources Officer at Intel GmbH, Human Resources Central Europe, Feldkirchen near Munich
  • Research assistant in the DFG Project "Policybezogenes Lernen kommunaler Sozialverwaltungen" (Policy-Related Learning of Municipal Social Administrations) , Konstanz University
  • Assistant at School of Management (Prof. Dr. R. Klimecki), Konstanz University
  • Doctorate (Dr. rer. soc.), subject of dissertation "Das Management der lernenden Organisation" (Management of the Learning Organisation), Konstanz University, 2001
  • Appointed professor of “Human Resources Management and Corporate Communications“ at Reutlingen University, 2000
Publications

Books:
Lassleben, Hermann (2002), Das Management der lernenden Organisation. Eine systemtheoretische Interpretation, DUV, Wiesbaden.

Klimecki, R., Lassleben, H.& Altehage, O. (1995), Zur empirischen Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Methoden und Ergebnisse, (Bericht an die DFG über das Forschungsprojekt: Policybezogenes Lernen kommunaler Sozialverwaltungen - KL 672/2-3).

Articles in edited volumes:
Lassleben, H. (2010), Internationales Human Resource Management. In: Werkmann-Karcher, B. & Rietiker, J. (Hrsg.), Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement, Springer, Berlin, S. 451-469.

Lassleben, H. (2009), Lehren und Lernen: Wie wissen wir, was wir lernen müssen? In: Gmür, M. (Hrsg.), Entwicklungsorientiertes Management weitergedacht, Kassel University Press, Kassel, S. 11-15.

Lassleben, H. (2008), Lernende Organisation. In: Häberle, S. (Hrsg.), Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre (Band F-M), Oldenbourg, München, S. 754-756.

Klimecki, R., Lassleben, H.& Thomae, M. (2000), Organisationales Lernen: Zur Integration von Theorie, Empirie und Gestaltung. In: Schreyögg, G. & Conrad, P. (Hrsg.), Organisatorischer Wandel und Transformation (Managementforschung, Band 10), Gabler, Wiesbaden, S. 63-98.

Klimecki, R. & Lassleben, H. (1999), What Causes Organizations to Learn? In: Easterby-Smith, M., Araujo L. & Burgoyne, J. (Eds.), Organizational Learning (Proceedings of the 3rd International Conference), Vol. 2, Lancaster, S. 551-577.

Klimecki, R.& Lassleben, H. (1998), Was veranlasst Organisationen zu lernen? In: Geissler, H., Lehnhoff, A. & Petersen, J. (Hrsg.), Organisationslernen im interdisziplinären Dialog (System und Organisation, Band 5), Deutscher Studien Verlag, Weinheim, S. 65-89.

Klimecki, R. & Lassleben, H. (1996), Organisationale Bildung, oder: Das Lernen des Lernens. In: Wagner, D. & Nolte, H. (Hrsg.): Managementbildung: Grundlagen und Perspektiven (Hochschulschriften zum Personalwesen, Band 22), Hampp, Mering, S. 181-204.

Klimecki, R., Lassleben, H. & Riexinger-Li, B. (1994), Exploring the Process of Organizational Learning: An Empirical Study Using Cognitive Maps and Network Analysis. In: Jauch, L. & Osborn, R. (Eds.): The Best in Management Worldwide: Linking Management Scholarship (Proceedings of the 2nd IFSAM Conference), Dallas, S. 53-54.

Klimecki, R., Lassleben, H. & Riexinger-Li, B. (1994), Zur empirischen Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Modellbildung und Methodik. In: Bussmann, W. (Hrsg.), Lernen in Verwaltungen und Policy-Netzwerken, Ruegger, Chur, S. 9-37.

Articles in journals:
Klimecki, R. & Lassleben, H. (1998): Modes of Organizational Learning: Indications from an Empirical Study. In: Management Learning, Volume 29 (4), S. 405-430. *

* referiert / peer-reviewed

Contributions at conferences:
Lassleben, H. & Litz, S. (2014), Attitudes towards Promotion Systems: An International Comparison. 1. Internationaler Workshop zu Career Management, 12.12.2014, Reutlingen, Deutschland.

Lassleben, H., Kramer, M. & Kirrane, M. (2010), Unraveling the Double-Edged Sword: Effects of Cultural Diversity on Creativity and Innovativeness. 74. Jahrestagung der Academy of Management, 04.08.2014, Philadelphia, USA.*

Lassleben, H., Kramer, M. & Kirrane, M. (2010), Unraveling the Double-Edged Sword: Investigating the Effects of Cultural Diversity on Team Creativity. 12. Konferenz zu International Human Resource Management, 11.12.2012, Gurgaon, Indien.*

Lassleben, H., Kramer, M. & Kirrane, M. (2012), Analyzing the Impact of Cultural Diversity on Work Group Creativity and Innovativeness: Development of a Research Model. 3. Konferenz zu Equality, Diversity, and Inclusion, 14.07.2010, Wien, Österreich.*

Lassleben, H., Kramer, M. & Kirrane, M. (2010), Cultural Diversity in Teams: Critical Review and Propositions. 11. Konferenz zu International Human Resource Management, 11.06.2010, Birmingham, England.*

Lassleben, H., Kramer, M. & Kirrane, M. (2009), Resources, Competencies and Dynamic Capabilities: Critical Review and Proposal of a New Taxonomy. 69. Jahrestagung der Academy of Management”, 10.08.2009, Chicago, USA.*

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1999), What Causes Organizations to Learn? 3. Konferenz zu Organizational Learning, 07.06.1999, Lancaster, England.*

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1999), Was veranlasst Organisationen zu lernen? Eine Theorieintegration aus konstruktivistischer Sicht. 23. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, 27.02.1999, Zürich, Schweiz.*

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1998), Leading the Learning Organization: Challenges between Visioning and Engineering. 14. Kolloquium der European Group of Organization Studies (EGOS), 10.07.1998, Maastricht, Niederlande.*

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1996), Modes of Organizational Learning: Indications from an Empirical Study. Symposium "Organizational Learning and the Learning Organization”, 02.09.1996, Lancaster, England.*

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1994), Lernende Organisationen und entwicklungsfähige Mitarbeiter - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse. Workshop "Managementbildung", 02.09.1994, Potsdam, Deutschland.

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1994), Exploring the Process of Organizational Learning: An Empirical Study Using Cognitive Maps and Network Analysis. 2. Weltkonferenz der International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM), 18.08.1994, Dallas, USA.*

Lassleben, H. & Klimecki, R. (1993), Zur Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Modellbildung und empirische Methodik. Seminar "Lernen in Verwaltungen" des Schweizerischen Nationalfonds, 01.09.1993, Lenzburg, Schweiz.

* referiert / peer-reviewed

Niamh O'Mahony

Prof. Dr. Niamh O'Mahony Business Languages, Anglo-American Studies

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Role and Responsibilities
  • Programme Director of MSc International Management (IPBS)
  • Language Officer of ESB Business School
Focus of Lectures
  • Business English
  • Intercultural Competences
Vita
  • BA (Bachelor of Arts) German and Romance Studies (University College Cork, Ireland)
  • MBA (Cardiff Business School, University of Wales College of Cardiff, Great Britain)
  • MA (Master of Arts) Translation Studies (University College Cork, Ireland)
  • PhD: “German-Irish Corporate Relationships: The Cultural Dimension” (Aston University, Birmingham, Great Britain)
  • Account Executive (Europe), Marketing and Distribution at a Welsh subsidiary of a global company
  • Employee in a family business, Cork, Ireland
  • Lecturer for Business German at Aston University, Birmingham, Great Britain
Maud H. Schmiedeknecht

Prof. Dr. Maud H. Schmiedeknecht Corporate Governance and Corporate Social Responsibility

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Role and Responsibilities

Head of the Examinations Board of MSc International Business Development (IBD) and MSc International Accounting, Controlling and Taxation (IACT) programmes

Focus of Lectures
  • Management
  • Business Ethics
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
Research Topics
  • Corporate Governance
  • (Corporate) Social Responsibility
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
Vita

Career

  • Professor for Corporate Governance und Corporate Social Responsibility to the ESB Business School, 2016
  • Consultant at A.T.Kearney, Stuttgart and Shanghai
  • Associate of stiftung neue verantwortung (snv), a German think tank (group: Global Economic Ethic)
  • Guest lecturer for business ethics at Universities and Universities of Applied Sciences in Europe and Asia
  • Doctorate and title Dr. rer. pol., University of Oldenburg, 2010
  • Researcher at Konstanz Institute for Intercultural Management, Values & Communication (KIeM) at the University of Applied Sciences Konstanz (Germany) for Prof. Dr. Josef Wieland
  • Graduate in Business Administration with Diplom (FH), Konstanz University of Applied Sciences (Germany) and St. Mary´s University in Halifax (Canada), 2005

Awards

  • Max Weber Award in Business Ethics for doctoral thesis, Cologne Institute for Economic Research Germany (Institut der deutschen Wirtschaft), 2012
  • Luca-Pacioli-Preis from business faculty of Konstanz University of Applied Sciences, 2006
Publications

Articles and book chapters

Schmiedeknecht, Maud H. (2018): Überblick: Instrumente des CSR- und Compliancemanagements in der Praxis. In: Annette Kleinfeld und Annika Martens (Hg.): CSR und Compliance. Synergien nutzen durch ein integriertes Management. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), S. 159–169

Dow Jones Sustainability Indices. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

Environmental Sustainability Index. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen. Jointly with J. Wieland. In: Schmidpeter, R./Schneider, A. (Eds.): Corporate Social Responsibility – Theoretische Grundlagen und Praktische Anwendung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Heidelberg: Springer Verlag, 2011, pp. 259-270.

Governanceethik und Wertemanagement. Theorie und Anwendung – Eine Einführung. Jointly with S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Eds.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, pp. 15-54.

WerteManagement Sport (WMS) – Verankerung und Kommunikation von Werten in Sportvereinen. Jointly with S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Eds.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, pp. 401-416.

Was bedeutet gesellschaftliche Verantwortung in Zeiten der Globalisierung und des wirtschaftlichen Umbruchs? – Die Konstruktion einer globalen Norm zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen (ISO 26000). In: Polledri, E./Drews-Sylla, G./Leontij, H./Dütschke, E. (Eds.): Konstruierte Norm[alität][en] – normale Abweichung[en]. Tagungsband. Wiesbaden: VS-Verlag, 2010, pp.299-311.

Verantwortungsvolle Unternehmensführung – Globalisierung und unternehmerische Verantwortung. Jointly with J. Wieland. In: Hardtke, A./Kleinfeld, A. (Eds.): Corporate Social Responsibility – Gesellschaftliche Verantwortung im unternehmerischen Alltag: Von der Idee der Corporate Social Responsibility zur erfolgreichen Umsetzung. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2010, pp. 78-102.

Stakeholder Governance von Netzwerkkooperationen. Eine Betrachtung der Ressourcen von Multistakeholder-Dialogen am Beispiel der ISO 26000. In: Wieland, J. (Ed.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, pp. 37-65.

Komparative Analyse: Informal und Regional – Corporate Social Responsibility bei kleinen und mittleren Unternehmen. Jointly with J. Wieland und A. Heck. In: Wieland, J. (Ed.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, pp. 67-96.

ISO 26000 as a Network Discourse. An empirical study. Jointly with J. Wieland. In: Wieland, J. (Ed.): Governanceethik und Diskursethik – ein zwangloser Diskurs. Marburg: Metropolis, 2007, pp. 137-171.

Editor

Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011. Jointly with Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S.

Monographs

Die Governance von Multistakeholder Dialogen. Standardsetzung zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen: Der ISO 26000-Prozess. Dissertation. Marburg: Metropolis, 2011.

Staff

Madlen Müller

M.A. Madlen Müller DigiTraIn

Office Hours: Monday till Thursday 8:00 to 15:30

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Projects

DigiTraIn

Areas of Responsibilty

Research assistent for the project "DigiTraIn"

Research Topics
Daniel Thiemann

Daniel Thiemann, Dr. rer. nat. Post-Doc for the project DigiTraIn

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XING-Profile

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Degree Programmes
  • BSc International Management Double Degree
Focus of Lectures
  • Change Management
  • International Management
  • Corporate Management
  • Organizational Behavior
Research Topics
  • Digital transformation (bspw. Auswirkungen auf individuelle, interaktionale und organisationale Dimensionen in Unternehmen)
  • Change management
  • Sustainable management
  • Human resource management and development
  • Collaboration and teamwork
  • Negotiation leadership
  • Portfolio Professur Organisation and Leadership
Current Research Projects
  • DigiTraIn 4.0 (Indiziert. Transformiert. Digitalisiert. Instrumente für den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0)
  • Innovation Labs - Chancen der Digitalisierung für eine familienbewusste und lebensphasenorientierte Personalpolitik
Vita
  • Since 06/2017 Post-Doc for the project DigiTraIn
  • 05/2013 – 05/2017 Research assistant at Leibniz-Institute for knowledge media, doctorate to Dr. rer. nat. Tübingen university
Veronika Kunath

Veronika Kunath, M.A. Managing Transformations in Organizations, Work & Society (OWoS)

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Areas of Responsibilty
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsfeld Managing Transformations in Organizations, Work & Society (OWoS)
Research Topics