Hochschule Reutlingen

Prof. Dr.-Ing. Jochen Hartung

Digital Industrial Engineering

+49 0 7121 271 3131

Jochen.Hartung@Reutlingen-University.de

Gebäude 16, Raum 109

By appointment (online and on campus)

  • Internships Officer BSc Internationales Wirtschaftsingenieurwesen - Operations (IWI)

  • Industrial Engineering
  • Operations Management Systems
  • Digital Engineering
  • Digital Company

  • Digital Manufacturing
  • Work System Design
  • Production System Dynamics

  • BSc Internationales Wirtschaftsingenieurwesen - Operations (IWI)
  • BSc Wirtschaftsingenieurwesen - Sustainable Production and Business (SPB)
  • MSc Operations Management (MOM)

  • 2022: Appointment as Professor for “Digital Industrial Engineering” at Reutlingen University
  • 2021-2022: Digital Process Expert at the Logistics Group International GmbH
  • 2018-2021: Project Manager End-to-End Process Digitisation in the Central Department Digital Transformation at TRUMPF GmbH & Co.KG
  • 2017-2018: Assistant to the Group Managing Director of the Laser Technology, EUV and Electronics Divisions of TRUMPF GmbH & Co.KG
  • 2017: Doctorate (Dr.-Ing.) at the Technical University of Dortmund
  • 2011-2017: Consultant at the Institute for Research and Transfer (RIF) in the Department of Digital Industrial Engineering, Lean, PLM, Industry 4.0
  • 2013-2016: ISO Convenor of ISO TC184 / SC4 “Industrial Data“
  • 2015-2017: Head of Department Digital Factory at the Institute for Production Systems (IPS) at the Technical University of Dortmund  
  • 2011-2016: Service Provider of the ProSTEP iViP Project Groups “Digital Manufacturing“ and “Manufacturing Information Model“
  • 2011-2017: Research Assistant at the Institute for Production Systems (IPS) at the Technical University of Dortmund
  • 2011: Graduate Engineer in Mechanical Engineering, specialisation Technical Management, at the Technical University of Dortmund

Articles in edited volumes:

Hartung, J., Baudzus, B., Deuse, J.: A Life Cycle Oriented Evaluation of Changeable Manufacturing and Assembly Systems. In: Dornfeld, D. A. und Linke, B. S. (Hrsg.): Proceedings of the 19th CIRP Conference on Life Cycle Engineering (LCE 2012). Leveraging technology for a sustainable world. Berkeley, USA, 23.-25.05.2012. Springer, Heidelberg, New York, S. 357–362.

Schallow, J., Hartung, J., Deuse, J., Krappe, H., Staub, G.: Referenzprozesse in der digitalen Produktentstehung. Entwicklung, Anwendung und Potentiale einer stan-dardisierten Produktionsplanung. In: ProSTEP iViP-Symposium. Hamburg, 09.-10.05.2012.

Lotter, B., Hartung, J., Wiendahl, H.-P.: Altersneutrale Montagegestaltung. In: Lotter, B. und Wiendahl, H.-P. (Hrsg.): Montage in der industriellen Produktion. Ein Hand-buch für die Praxis. 2. Aufl., Springer, Berlin, Heidelberg 2012, S. 419–441.

Deuse, J., Hartung, J.: Altersneutrale und wirtschaftliche Gestaltung von Montagear-beitsplätzen. In: Müller, E. (Hrsg.): Demographischer Wandel. Herausforderung für die Arbeits- und Betriebsorganisation der Zukunft. Gito, Berlin 2012, S. 220–234.

Standards and guidelines:

ISO 18828-52: Industrial automation systems and integration - Standardized procedures for production systems engineering. Part 5: Manufacturing Change Management. Beuth, Berlin 2019.

ISO 18828-42: Industrial automation systems and integration - Standardized procedures for production systems engineering. Part 4: Key performance indicators (KPIs) in production planning processes. Beuth, Berlin 2018.

ISO / TR 18828-12: Industrial automation systems and integration - Standardized proce-dures for production systems engineering. Part 1: Overview. Beuth, Berlin 2018.

ISO 18828-32: Industrial automation systems and integration - Standardized procedures for production systems engineering. Part 3: Information flows in production plan-ning processes. Beuth, Berlin 2017.

ISO 18828-22: Industrial automation systems and integration - Standardized procedures for production systems engineering. Part 2: Reference process for seamless pro-duction planning. Beuth, Berlin 2016.

ProSTEP iViP Verein1: MCM Adaption Guideline. Einführung eines Manufacturing Change Managements in industriellen Unternehmen, Darmstadt 2016.

ProSTEP iViP Verein1: Recommendation - Manufacturing Change Management. Man-agement of Changes during Production, Darmstadt 2015.

ProSTEP iViP Verein1: White Paper - Manufacturing Change Management. Manage-ment von Änderungen in der Produktion, Darmstadt 2014.

VDMA 66421 : Referenzprozess zur durchgängigen Produktionsplanung. Standardisier-tes Vorgehen für das Engineering von Produktionssystemen. Beuth, Berlin 2012.

ProSTEP iViP Verein : Recommendation - Modern Production Planning Processes. Reference process for production planning Version 2.0, Darmstadt 2012.

Articles in journals:

Krebs, M., Hartung, J., Hengstebeck, A., Kuske, P., Deuse, J.: Zeitwirtschaft im Werk-zeugmaschinenbau. Zeitdaten als Basis für ein durchgängiges Produktivitätsma-nagement. In: Productivity Management. 21 (2016) 4, S. 25–28.

Bellmann, A., Schneider, S., Schallow, J., Hartung, J., Deuse, J.: Gesteigerte Planbar-keit agiler Vorgehensweisen. Synchrone Zusammenarbeit und standardisierte Pla-nungsumfänge mit Sollzeiten. In: wt Werkstattstechnik online. 105 (2016) 9, S. 550–554.

Schallow, J., Hartung, J., Deuse, J., Krappe, H., Staub, G.: Der Referenzprozess zur durchgängigen Produktionsplanung. Standardisierung von Informationsflüssen und Planungskennzahlen. In: ProductDatenJournal. (2014) 2, S. 55–59.

Busch, F., Hartung, J., Thomas, C., Wischniewski, S., Deuse, J., Kuhlenkötter, B.: Individualisierte Arbeitsassistenz in der Produktion. Gestaltung gesunder, sicherer und wettbewerbsfähiger Arbeit in der industriellen Produktion. In: Industrie Ma-nagement. 29 (2013) 3, S. 7–10.

Benesch, N., Hartung, J., Schallow, J., Deuse, J., Ferstl, H.: Unternehmenskooperatio-nen in der Digitalen Fabrik. Anforderungen und Integrationskonzepte für die verteil-te Produktionsplanung. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 108 (2013) 5, S. 295–299.

Schneider, S., Fallböhmer, M., Schallow, J., Hartung, J., Deuse, J.: Agile Prozesspla-nung im Produktentstehungsprozess. Softwareentwicklung als Lösungshilfe für permanente Anpassungsbedarfe in der Prozessplanung. In: Zeitschrift für wirt-schaftlichen Fabrikbetrieb. 107 (2012) 3, S. 158–162.

Schallow, J., Hartung, J., Krappe, H.: Referenzprozess zur durchgängigen Produktions-planung. Standardisiertes Vorgehen für das Engineering von Produktionssyste-men. In: DIN Mitteilungen. 91 (2012) 12, S. 139–141.

für die Praxis. 2. Aufl., Springer, Berlin, Heidelberg 2012, S. 419–441.

Schallow, J., Hartung, J., Krappe, H., Staub, G.: Der Referenzplanungsprozess in der digitalen Produktentstehung. Potentiale, Anwendung und entwicklungsbegleitende Normung eines Standards in der Produktionsplanung. In: ProductDatenJournal. (2012) 1, S. 44–49.

Lotter, B., Hartung, J.: Altersneutrale und wirtschaftliche Gestaltung von montagear-beitsplätzen contra Leistungswandel. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung. (2012) 212, S. 36–47.

Hartung, J., Schallow, J., Rulhoff, S.: Integration in die Produktentstehung - Moderne Produktionsplanung. In: ProduktDatenJournal. 19 (2012) 1, S. 20–21.

Hartung, J., Schallow, J., Deuse, J., Ferstl, H.: Effiziente PDM-Unterstützung durch Prozessstandards. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 106 (2011) 11, S. 817–821.