HOCHSCHULE REUTLINGEN
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Prof. Dr. Maud H. Schmiedeknecht

Corporate Governance and Corporate Social Responsibility

+49 7121 271 3081

maud.schmiedeknecht@reutlingen-university.de

Building 17, Room 130

By appointment

  • Head of the Examinations Board of MSc International Business Development (IBD) and MSc International Accounting, Controlling and Taxation (IACT) programmes

  • Business Ethics
  • Corporate Social Responsibility
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship

  • Corporate Governance
  • (Corporate) Social Responsibility
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
  • Sustainable Business Models
  • Sharing Economy

Career

  • Professor for Corporate Governance und Corporate Social Responsibility to the ESB Business School, 2016
  • Consultant at A.T.Kearney, Stuttgart and Shanghai
  • Associate of stiftung neue verantwortung (snv), a German think tank (group: Global Economic Ethic)
  • Guest lecturer for business ethics at Universities and Universities of Applied Sciences in Europe and Asia
  • Doctorate and title Dr. rer. pol., University of Oldenburg, 2010
  • Researcher at Konstanz Institute for Intercultural Management, Values & Communication (KIeM) at the University of Applied Sciences Konstanz (Germany) for Prof. Dr. Josef Wieland
  • Graduate in Business Administration with Diplom (FH), Konstanz University of Applied Sciences (Germany) and St. Mary´s University in Halifax (Canada), 2005

Awards

  • Max Weber Award in Business Ethics for doctoral thesis, Cologne Institute for Economic Research Germany (Institut der deutschen Wirtschaft), 2012

Articles and book chapters

Schmiedeknecht, M., Ranisch, L. (2023). Grundlagen und Instrumente des Nachhaltigkeitsmanagements. In: Bühler, A., Nufer, G. (eds) Nachhaltigkeitsmanagement in Sport und Kultur. Sportmanagement, vol 9. Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin. https://doi.org/10.37307/b.978-3-503-23664-0.02

Ludwig, K./ Profeta, A./ Märdian, A./ Hollah, C./ Schmiedeknecht, M.H./ Heinz, V. (2022): Transforming the German food system: How to make start-ups great! Sustainability, 14(4), 2363. https://doi.org/10.3390/su14042363

Schmiedeknecht M.H. (2022) United Nations Global Compact. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_536-1

Schmiedeknecht M.H. (2022) Values Management System. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_408-1

Schmiedeknecht M.H. (2022) UN Principles for Responsible Investments (PRI). In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_537-1

Jandeisek, J./Schmiedeknecht, Maud H. (2021): Transparenz und Nachhaltigkeit in globalen Lieferketten. Geschäftsmodell und Management der followfood GmbH. In: Baumann Montecinos, J./ Fischer, D./ Heck, A. E. H. (eds.): Kooperation, Governance, Wertschöpfung. Perspektiven auf eine Relationale Ökonomie. Marburg: Metropolis, 2021, pp. 309-340.

Schmiedeknecht MH. Social Innovation and Entrepreneurship Supporting the Sustainable Development Goals (SDGs)–Fostering Social Value Creation. In: Idowu SO, Schmidpeter R, Zu L, editors. The Future of the UN Sustainable Development Goals Business Perspectives for Global Development in 2030. Cham: Springer; 2020. p. 211-225. ISBN: 978-3-030-21153-0. DOI: doi.org/10.1007/978-3-030-21154-7_10.

Schmiedeknecht, Maud H. (2018): Überblick: Instrumente des CSR- und Compliancemanagements in der Praxis. In: Annette Kleinfeld und Annika Martens (Hg.): CSR und Compliance. Synergien nutzen durch ein integriertes Management. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), S. 159–169

Dow Jones Sustainability Indices. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

Environmental Sustainability Index. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen. Jointly with J. Wieland. In: Schmidpeter, R./Schneider, A. (Eds.): Corporate Social Responsibility – Theoretische Grundlagen und Praktische Anwendung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Heidelberg: Springer Verlag, 2011, pp. 259-270.

Governanceethik und Wertemanagement. Theorie und Anwendung – Eine Einführung. Jointly with S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Eds.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, pp. 15-54.

WerteManagement Sport (WMS) – Verankerung und Kommunikation von Werten in Sportvereinen. Jointly with S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Eds.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, pp. 401-416.

Was bedeutet gesellschaftliche Verantwortung in Zeiten der Globalisierung und des wirtschaftlichen Umbruchs? – Die Konstruktion einer globalen Norm zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen (ISO 26000). In: Polledri, E./Drews-Sylla, G./Leontij, H./Dütschke, E. (Eds.): Konstruierte Norm[alität][en] – normale Abweichung[en]. Tagungsband. Wiesbaden: VS-Verlag, 2010, pp.299-311.

Verantwortungsvolle Unternehmensführung – Globalisierung und unternehmerische Verantwortung. Jointly with J. Wieland. In: Hardtke, A./Kleinfeld, A. (Eds.): Corporate Social Responsibility – Gesellschaftliche Verantwortung im unternehmerischen Alltag: Von der Idee der Corporate Social Responsibility zur erfolgreichen Umsetzung. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2010, pp. 78-102.

Stakeholder Governance von Netzwerkkooperationen. Eine Betrachtung der Ressourcen von Multistakeholder-Dialogen am Beispiel der ISO 26000. In: Wieland, J. (Ed.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, pp. 37-65.

Komparative Analyse: Informal und Regional – Corporate Social Responsibility bei kleinen und mittleren Unternehmen. Jointly with J. Wieland und A. Heck. In: Wieland, J. (Ed.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, pp. 67-96.

ISO 26000 as a Network Discourse. An empirical study. Jointly with J. Wieland. In: Wieland, J. (Ed.): Governanceethik und Diskursethik – ein zwangloser Diskurs. Marburg: Metropolis, 2007, pp. 137-171.

Editor

Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011. Jointly with Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S.

Monographs

Die Governance von Multistakeholder Dialogen. Standardsetzung zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen: Der ISO 26000-Prozess. Dissertation. Marburg: Metropolis, 2011.