Leadership Talent Academy

• Professionelle Gesprächsführung & Zielsetzungen für Mitarbeitendengespräche
  • Effiziente und zielorientierte Mitarbeitendengespräche führen
• Durchführung von Mitarbeitendengesprächen: Rollenspiel mit Live-Feedback
  • Erlerntes praktisch anwenden
  • Professionelles Feedback erhalten
• Authentische und motivierende Kommunikation
  • Mitarbeiter- und zielgruppenorientierte Kommunikationsstrategien einsetzen
  • Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen
• Führung durch Motivation : intrinsische vs. extrinsische Motivation sowie smarte Zielsetzung
  • Mitarbeitende motivieren, um vereinbarte Ziele bestmöglich zu erreichen
• Strategische und operative Führungskommunikation
  • Zielsetzungs- und Motivationsgespräche durchführen

• Werteorientiertes Führungsverhalten

Sie lernen ein Leadership-Modell kennen, das ethische Prinzipien mit nachhaltigem Erfolg verbindet.

• Persönliche Führungsstärke entwickeln

Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsleistung steigern, Vertrauen fördern und Spitzenleistungen erreichen.

• Nachhaltige Zielerreichung

Sie entwickeln Strategien, um Ihre Ziele wertebasiert und langfristig umzusetzen.

• Praxis trifft Theorie

Wissenschaftliche Erkenntnisse, wirtschaftliche Erfahrungen und moderne Trainingsmethoden werden effektiv kombiniert.

• Anwendung des Synercube-Modells:

Sie reflektieren und diskutieren, wie das Modell in realen Führungssituationen eingesetzt werden kann.

Inhalt:

• Digitales Lernen und digitale Führung: Was ändert sich wirklich?
• Wie geht digitale Führung schief und wie gelingt sie?
• Wie können wir mit ethischen Konflikten und Dilemmata rund um KI umgehen?
• Was bedeutet und wie erreicht man kritische KI-Kompetenz?
• "Ethics by Design" oder: Das Unternehmen als ethischer Resonanzraum

Methodische Formate:

• Inhaltliche Inputs, ferner interaktive Arbeit in Kleingruppen und im Plenum

Die Take-aways:

• Der Einsatz der "Ethischen Toolbox" des Weltethos-Instituts beim Umgang mit Konflikten
• Der Umgang mit Datenmacht: Wie gelangen wir zu digitaler Fairness
• Ethische Konflikte und Dilemmata rund um KI
• Der humanistische Imperativ in der digitalen Welt
• Unternehmerische und persönliche KI-Kompetenz-Profile
• Digitale Ethik-Kompetenz: Das Ziel der ethischen Sprach- und Handlungsfähigkeit

• Verstehen Sie die Haupttreiber der schnellen KI-Entwicklung.
• Welche Bausteine gibt es und werden diese Treiber auch in Zukunft Bestand haben?
• Entwickeln Sie Ihren eigenen KI-Agenten, der Aufgaben für Sie löst.
• Ein Überblick über die KI-Toollandschaft und wie Sie diese in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.

5 Kern-Bausteine der Veranstaltung

• Führen in der Nachfolge
  Verantwortung übernehmen, Erwartungen managen und Unsicherheit im Team adressieren.
• Positive Leadership als Grundhaltung
  Herausforderungen klar benennen und eine lösungsorientierte, realistische Perspektive einnehmen.
• Kommunikation, die Stabilität gibt
  Orientierung, Halt und Energie in der Alltagskommunikation.
• Mentale Stärke & Reframing im Alltag
  Negative Spiralen stoppen, Perspektiven wechseln und kleine Erfolge sichtbar machen.
• Stärken nutzen statt Defizite drehen
  Statt auf Defizite den Fokus auf Ressourcen, Fähigkeiten und Fortschritt richten.

Unsere Methodik – wie wir arbeiten

• Interaktiv und praxisnah – aus eigener unternehmerischer Erfahrung und aus der Nachfolge-Praxis.
• Methoden aus NLP und Gewaltfreier Kommunikation (GFK).

Die Take-aways:

• Ein Verständnis, was Positive Leadership gerade in anspruchsvollen Phasen ausmacht.
• Eine innere Haltung, die Zuversicht ausstrahlt, ohne Problemstellungen schönzureden.
• Praktische Ansätze für den Führungsalltag, um in schwierigen Situationen stabil, lösungsorientiert und handlungsfähig zu bleiben.
• Impulse für eine offene, stärkende Teamkommunikation, die Vertrauen und Orientierung gibt.
• Unternehmer-Check zur Selbstanalyse – als persönliches Take-away.

• Persönliche Einblicke in den Weg eines Familienunternehmers der dritten Generation: von der Unternehmensübergabe bis zur strategischen Weiterentwicklung.
• Reflexion über Führungsverantwortung sowie über die besonderen Herausforderungen und Chancen in Familienunternehmen.
• Erkenntnisse darüber, wie Familienunternehmen die Balance zwischen Tradition und Innovation nachhaltig gestalten können.
• Vertieftes Verständnis der Wechselwirkungen zwischen Eigentum, Familie und Unternehmen bei richtungsweisenden Führungsentscheidungen.
• Diskussion darüber, wie Werte, Identität und Unternehmenskultur langfristig den unternehmerischen Erfolg prägen.

• Coachingsitzungen mit systemisch-lösungsorientiertem Ansatz
• Reflexion zu Themen des individuellen Lernprozesses und nachhaltiges integrieren in den Berufsalltag
• individuelle Praxisbeispiele an Führungsthemen lösungsorientiert bearbeiten
• Lösungsschritte für die Weiterentwicklung der Führungsrolle
• Ressourcen und Lösungswege für Veränderungen / Krisen