Prof. Dr.-Ing. Vera Hummel
Logistiknetzwerkplanung und -gestaltung
+49 7121 271 3031
Vera.Hummel@reutlingen-university.de
Nach Vereinbarung - Online
- Leiterin werk150 auf dem Campus der Hochschule Reutlingen
- Sprecherin Lehr- und Forschungszentrum Wertschöpfungs- und Logistiksystem
- Fakultätsbeauftragte für Infrastruktur, Gebäude 21
- Industrial Engineering
- Grundlagen der Produktion und Logistik
- Transportlogistik
- Logistik-Lernfabrik
- Business Exzellenz in der Logistik
- Gestaltung und Standardisierung von Lernfabriken
- Industrial Engineering: Gestaltung von hybriden Produktions- und Arbeitssystemen
- 2013-2016 Projektkoordination
Aufbau eines thematischen Netzwerks: NIL Netzwerk innovative Lernfabriken
Partnerländer: Deutschland, Österreich, Schweden, Ungarn, Kroatien, Griechenland, Südafrika, Portugal
Finanziert von: DAAD und BmBF - 2012-2014 Projektleitung
Leonardo da Vinci, life long learning program- LOPEC Logistics Excellence by Continuous Self-Assessment- Konzeption und Aufbau eines Systems zur persönlichen Exzellenz in LEAN Logistics - 2007 – 2008 Geschäftsführung
Exzellenzinitiative: Aufbau der von der DFG und Universität Stuttgart geförderten Graduiertenschule GSaMEGraduate School of Excellence for advanced Manufacturing Engineering
finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - 2006- 2007 Gesamtkoordination
Exzellenzinitiative: Graduiertenschule GSaME Graduate School of Excellence foradvanced Manufacturing Engineering: inhaltliche Konzeption, Koordination des Konsortiums, Ausarbeitung des Antrags auf Förderung sowie Vorbereitung und Begleitung der internationalen Begutachtung.
Finanziert von: Universität Stuttgart - 2005 – 2007 Gesamtkoordination
Transferbereich 059: Wandlungsfähigkeit in der variantenreichen Serienfertigung mit fünf Teilprojekten T01 bis T05 zur Praxisvalidierung der Forschungsergebnisse des SFB 467.
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG). - 2005 – 2007 Projektleitung
Transferprojekt T01: Teilprojekt T01:
Aufbau einer innovativen Lernfabrik advanced Industrial Engineering (aIE) als Grundbaustein eines Konzepts der nachuniversitären Aus- und Weiterbildung für Industrial Engineers aus der Praxis, konkret technische Manager, Planer und Gestalter von Unternehmensstrukturen und –netzwerke.
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG). - 2003-2005 Gesamtkoordination
Sonderforschungsbereich 467 „Wandlungsfähige Unternehmensstrukturen in der variantenreichen Serienfertigung“. Wissenschaftler der Universität Stuttgart und Universität Mannheim entwickelten interdisziplinär Methoden und Instrumente zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Unternehmensstrukturen (Technik und Organisation). Inhaltliche Konzeption und Realisierung einer digitalen Modellfabrik zur Integration der Ergebnisse des SFB 467.
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG).
Research project public funded
(various public funding organizations)
2019 – 2021: Mitarbeit
Arbeitsplätze der Zukunft mit integrierten intelligenten Exoskeletten für Logistik- und Produktionsprozesse in KMU (Exo4LogiProd)
Finanziert von: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
2018 – 2019: Projektleitung
Easy Teaching - Entwicklung eines Schulungsmoduls und -unterlagen zum Thema Teaching des kollaborativen Roboters KUKA LBR iiwa
Finanziert von: Steinbeis Transferplattform I 4.0
2017 – 2020: Projektleitung
ZAFH Intralogistik Kollaborative Systeme zur Flexibilisierung der Intralogistik
Finanziert von: Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg mit Einbindung von Strukturfondsmitteln der EU (EFRE)
2016 – 2019: Projektleitung
Kollaborativer Routenzug 4.0 (KollRo 4.0)
Finanziert von: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
2016 – 2019: Projektleitung
Business Transformation towards Digitalization and Smart Systems (BITTMAS)
Finanziert von: Europäische Union
2015 – 2018: Projektleitung
Geschäftsmodellentwicklung für die Industrie 4.0 (GEN-I 4.0)
Finanziert von: BW-Stiftung
2015: Projektleitung
Ausarbeitung eines Antrages für das Forschungszentrum
Finanziert von: Zentren für angewandte Forschung an Hochschulen für angewandte Wissenschaften (ZAFH)
2014: Projektleitung
Mehrarmiger Forschungsroboter
Finanziert von: PRI
2013 – 2017 Gesamtkoordination
Thematische Netzwerke: Netzwerk innovativer Lernfabriken NIL
Finanziert von: DAAD und BMBF
2012 – 2015 Gesamtkoordination
Projektzusammenarbeit mit der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
Finanziert von: GIZ GmbH
2012 – 2014 Gesamtkoordination
LOPEC Persönliche Logistik Exzellenz durch kontinuierliche Selbstbewertung
Finanziert von: Europäische Union FP7; Leonardo da Vinci, Innovationtrasfer
2010 – 2012 Gesamtkoordination
Etablierung und Koordination Fachgruppe Logistik
2007 – 2008 Geschäftsführung
Exzellenzinitiative: Aufbau der von der DFG und Universität Stuttgart geförderten Graduiertenschule GSaME Graduate School of Excellence for advanced Manufacturing Engineering
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
2007: Partner in der Antragsstellung
DOROTHY Design Of customeR dRiven shOes and multi-siTe factory; The customer, anywhere in the world, steps in a DOROTHY shop and co-designs the EU style shoe, that is manufactured in the multi-site-nation factory, designed thanks to DOROTHY tools. Beitrag des IFF: ICT Integrations Plattform und Datenmodell. In Bearbeitung seit 2008
Finanziert von: Europäische Union FP7-NMP-2007-SMALL-1;
2006: Mitarbeit
Kollaborative standardisierte Umgebung für die Fabrikplanung (KOSIFA); Analyse künftiger Anforderungen und Ableitung des daraus resultierenden Forschungsbedarf für das Fabrik Life Cycle Management „Fabrik ist ein Produkt“
Finanziert von: Institut IFF
2006 – 2007: Gesamtkoordination
Exzellenzinitiative: Graduiertenschule GSaME Graduate School of Excellence for advanced Manufacturing Engineering: inhaltliche Konzeption, Koordination des Konsortiums, Ausarbeitung des Antrags auf Förderung sowie Vorbereitung und Begleitung der internationalen Begutachtung.
Finanziert von: Universität Stuttgart
2006 – 2008: Projektcoach für Mitarbeiter
VRL-KCIP (Virtual Research Lab for a Knowledge Community in der Produktion (www.vrl-kcip.org), advanced Industrial Engineering Werkzeuge, Digitale und Virtuelle Fabrik, Integration Plattform
Finanziert: Europäische Union EU, FP6 – NMP
2005 – 2007: Gesamtkoordination
Transferbereich 059: Wandlungsfähigkeit in der variantenreichen Serienfertigung mit fünf Teilprojekten T01 bis T05 zur Praxisvalidierung der Forschungsergebnisse des SFB 467.
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG).
2005 – 2007: Projektleitung
Transferprojekt T01: Teilprojekt T01:
Aufbau einer innovativen Lernfabrik für advanced Industrial Engineering (aIE) als Grundbaustein eines Konzepts der nachuniversitären Aus- und Weiterbildung für Industrial Engineers aus der Praxis, konkret technische Manager, Planer und Gestalter von Unternehmensstrukturen und –netzwerke.
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG).
2003 – 2005: Gesamtkoordination
Sonderforschungsbereich 467 „Wandlungsfähige Unternehmensstrukturen in der variantenreichen Serienfertigung“. Wissenschaftler der Universität Stuttgart und Universität Mannheim entwickelten interdisziplinär Methoden und Instrumente zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Unternehmensstrukturen (Technik und Organisation). Inhaltliche Konzeption und Realisierung einer digitalen Modellfabrik zur Integration der Ergebnisse des SFB 467.
Finanziert von: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG).
2003 – 2007: Gesamtkoordination IFF;
SAETO Self-Assessment for Educational an Training Organisations.
Finanziert von: EU, LEONARDO DA VINCI, Community Vocational Training Action Programme,
2003 – 2004: Projektleitung:
Advanced Industrial Engineering (aIE):Einsatzgebiete, zukünftige Erfolgsfaktoren und Umsetzungskonzept zum Aufbau eines Forschungs- und Bildungszentrums mit dem Ziel der Generierung neuer Leistungsangebote im Bereich Zeit- und Arbeitswirtschaft.
Finanziert von: Vorlaufforschung des Fraunhofer IPA.
2002: Projektleitung
Fraktal+ Studie: Value e networking - State of the art, Anforderungen und Forschungsbedarf der »vernetzten E-Wertschöpfung« im produzierenden Mittelstand
Finanziert von: Fraunhofer Gesellschaft
1998 – 2001: Leitung Teilprojekt:
Demonstrationsprojekt „Qualitätsmanagement im Krankenhaus“ (Demo pro QM). Leitung eines Verbundes von 11 Krankenhäusern in Baden-Württemberg bei der Umsetzung des Modellprojekts.
Finanziert von: Bundesministeriums für Gesundheit.
1998 – 1999: Projektleitung:
Entwicklung einer Methodik zum Wissensmanagement im Gesundheitswesen basierend auf strukturellen Referenzmodellen für Krankenhäuser der Grund-, Regel-, Zentral- und Maximalversorgung, sowie deren Umsetzung in einen DV-gestützten Prototyp.
Finanziert von: Strategische Eigenforschung der Fraunhofer Gesellschaft.
1996 – 1998 Projektleitung
EU-Projekt MULTIPLE 3008 DE:
Das Projekt befaßt sich mit der Entwicklung eines multimedia Aus- und Weiterbildungssystems für
geistig behinderte Erwachsene auf der Basis der wissenschaftlichen Methode des "Detmolder Lernwegemodells".
Finanziert von: Europäische Union; Telematics Application Programm IST
1996 und 1997: Projektleitung:
Auswahl und Entwicklung von Methoden und Instrumenten zum EFQM Modell für Excellence (European Foundation for Quality Management);
Finanziert von: Vorlaufforschung des Fraunhofer IPA.
1996 – 1997: Kooperative Projektleitung
Projekt BLIC: Entwicklung eines Multimedia Trainingssystem zur Aus- und Weiterbildung für geistig behinderte Erwachsene.
Finanziert von: Bundesministerium für Bildung und Forschung BMBF und Bundesministerium für Arbeit BfA
1995 – 1997: Mitarbeit
Steigerung der Kunden-, Prozess- und Mitarbeiterorientierung von Krankenhäusern durch die Nutzung von Erkenntnissen zeitgemäßer, wirtschaftlicher Leistungserstellung, speziell in fraktal organisierten Unternehmen.
Finanziert von: Operative Eigenforschung der Fraunhofer Gesellschaft.
1994 – 1996: Mitarbeit
EU-Tide-Projekt WANTED 1088: Entwurf, Entwicklung und Einführung eines Systems für Arbeits- und Prüfpläne in Behindertenwerkstätten.
Finanziert von: Europäischen Union
Anwedungsprojekte
(Auftraggeber = Unternehmen diverser Branchen)
2011 – aktuell: Gesamtinitiatorin
Konzeption und Aufbau einer Logistik-Lern-Fabrik an der Hochschule Reutlingen
Finanziert von: Durch die ESB Business School der Hochschule Reutlingen
2018 – 2019: Projektleitung
System Netzwerk: Übertragung der Ereknnentisse aus der Produkt- und Prozess-Engineering auf das Themenfeld des SCM
Finanziert von: La Fondation Dassault Systemes
2018: Projektleitung
Digitalisierung der Angebots- und Auftragserfassung
Finanziert von: MicroVision Engineering GmbH
2018: Projektleitung
AX-Assistance: Automatische und semantische Fehlertextgenerierung für eine nutzerindividuelle Werkerassistenz
Finanziert von: AX Semantics GmbH
2018: Projektleitung
Digitale Transformation von drei Lebensmittelwerken
Finanziert: Procon Investment Hamburg
2018: Projektleitung
Konzeption und Aufbau einer Lernfabrik für die Universität Mostar
Finanziert: Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
2018: Projektleitung
NetLog. Evaluierung eines Expo-Projektes zur Realisierung eines neuen Versorgungskonzeptes für Medicalprodukte für Krankenhäuser der Region Hannover
Finanziert: Hannoversche Kinderheilanstalt - Stiftung des privaten Rechts seit 1863 ; AUF DER BULT
2016: Projektleitung
Analyse von bestehender Lernfabrik-Konzepte
Finanziert: Deutsche MTM Vereinigung e.V.
2015: Porjektleitung
Entwicklung von Lernmodule und –materialien
Finanziert: Deutsche MTM Vereinigung e.V.
2015: Mitarbeit
Projekt Bombardie; Geschäftsprozessoptimierung
Finanziert von: Fraunhofer Austria GmbH
2010 – 2012 Beratung
KKOM Katholische Klinken Oldenburger Münsterland
Strategische Beratung der KKOM
- Strategische Umorganisation der Abteilung für Innere Medizin zur Medizinischen Klinik/ Zentrum; Reorganisation des ärztlichen Bereichs.
Einführung von Kooperativen Führungsstrukturen und Managementinstrumente
2007 – 2008: Mitarbeit und Inhaltlicher Projektcoach für Mitarbeiter
Siemens AG SIMEA, Wien; Technische Universität Wien
SIMEA Lean Logistics - Von Lean Production zum ganzheitlichen systematischen Ansatz des Lean Managements; Lean-Prinzipien im SCM-Prozess zur Gestaltung einer schlanken, stabilen und transparenten Lieferkette durchgängig verankern.
2007 – 2008 Inhaltlicher Projektcoach für Mitarbeiter
Managementsysteme vom Typ Toyota in klein- und mittelständischen Unternehmen des Maschinenbaus und der Elektroindustrie mit 100 bis 1.500 Mitarbeitern, State of the art, Entwicklungs- und Erfahrungsstand, Forschungs- und Handlungsbedarf.
Finanziert von: Studie im Auftrag der KSB-Stiftung (KSB-Nr. 1254)
2005 – 2006: Mitarbeit und Inhaltlicher Projektcoach für Mitarbeiter
ÖBB Infrastruktur Betriebs AG / Bahnbau
Entwicklung und beispielhafte Umsetzung einer gewerkeübergreifenden, anforderungs- & qualifikationsorientierten Systematik im Hinblick auf Logistikplanung und –abwicklung sowie Ausführung der Baustellen
2005: Projektleitung:
BBC-Group (Behr, Bircher, Cellpack), CH:
Entwicklung von Balanced Scorecards für die Geschäftsbereiche der BBC-Group: Bircher ProcessControl, Bircher Reglomat, Cellpack Packaging, Cellpack Plastics Technology, Celltec und 2008 für die Cellpack Power Systems.
2004 – 2005: Leitung Teilprojekte;
Integration von MTM-Bausteinen in die Ausbildung der Universität Stuttgart.
Finanziert von: Deutsche MTM-Vereinigung e.V.
2003 – 2006: Projektleitung
Konzept, Umsetzung und kontinuierliche Optimierung der Aufbau- ,Ablauf-, und Führungsstrukturen sowie die räumliche Ausgestaltung eines interdisziplinäres Aufnahme- und Ambulanzzentrum im Kinderkrankenhaus auf der Bult.
2001 – 2004 Projektleitung
Gratz Engineering GmbH, Weinsberg
- Optimierung des Aufbauorganisation sowie Konzeption und Einführung eines Managementsystems
- Entwicklung einer Balanced Scorecard (BSC) zur strategischen Unternehmensführung auf Unternehmens- und Niederlassungsebene
- Unterstützung bei der Auswahl eines ERP Systems für die Kernprozesse des Engineeringsunternehmens
Aufbau von Strukturen zur kontinuierlichen Verbesserung im Bereich der Betriebsmittelkonstruktion
2001 – 2003 Projektleitung
Lebenshilfe Werkstatt GmbH, München
- Konzeption und Umsetzung von Methoden und Instrumenten für ein flexibles und zukunftsorientiertes Managementsystem
Weiterentwicklung des QM Systems nach DIN ISO 9000:2000
2000 – 2001 Projektleitung
med.eon AG, Stuttgart
- Strategische Unterstützung bei Aufbau eines innovativen Dienstleister für medizinische Verbundnetze
- Entwicklung eines med.eon spezifischen Qualitätsmanagementsystems
- Konzeption von vernetzen Kommunikations- und Leistungsprozesse
Optimierung logistischer Prozesse zur Ausweitung der Leistungsangebote im Bereich des Einkaufverbundes
2000 – 2001: Projektleitung
AUTOMOTIVE MANUFACTURER INDUSTRY NATIONAL A.M.I.N. Corporation Sdn.Bhd, Malaysia
Planung und Umsetzung eines Montagewerkes zur Herstellung von Chassis für Omnibusse basierend auf den lokalen Gesetzgebungen und der Möglichkeiten internationaler Kooperationen.
2000: Projektleitung:
HUMAINE Klinikum Bad Saarow, Bad Saarow
Betriebsplanerische Plausibilitätsanalyse des baulichen Konzepts des Klinikums.
1999 – 2001 Projektleitung
EURO-MED-CLINIC, Fürth:
- Shareholder Value- strategische Unterstützung des Vorstands der Euromed AG für unternehmerische Zukunftsentwicklung mit dem Ziel des Börsengangs und der deutschlandweiten Standortmultiplikation.
Beratung zum Aufbau der Beratungsgesellschaft ENTACON GmbH
1999 – 2000: Projektleitung
EURO-MED-CLINIC, Fürth:
Konzeption und Umsetzung eines internetbasierten Wissensmanagementsystems: WFQMÒ Welt für QualitätsManagement.
1999 – 2000: Projektleitung
Flemming Dental, Lübeck
- Entwicklung eines Organisationskonzepts für alle Flemming Dental Niederlassungen unter Berücksichtigung eines Prozessmanagement basierend auf SAP mit dem Ziel von Netzwerkstrukturen im Bereich Entwicklung, Logistik und Produktion.
Konzeption eines Logistikkonzeptes zur bedarfsorientierten Bereitstellung und wirtschaftlichen Optimierung des Materialeinsatzes unter Berücksichtigung unterschiedlicher Lagerkonzepte.
1998 – 1999: Projektleitung
Beschützende Werkstätte für geistig und körperlich Behinderte, Heilbronn
- Entwicklung von Stellenbeschreibungen als Grundlage eines Strategischen Personalqualifizierungssystems
Weiterentwicklung des vorhandenen DIN ISO Zertifizierung zur Re- und Neuzertifizierung der Außenstellen sowie langfristigen Ziel eines ganzheitlichen Managementsystems
1997 – 1998: Projektleitung
Nationwide Express Courier Services Bernhad, Malaysia
Optimierung des Brief- und Paket Distributionssystems unter Berücksichtigung der lokalen Verkehrsverhältnisse
1997 – 2000: Projektleitung
Ho Wah Genting, Malaysia
- Investitions-, Standort-, Fabrik- und Produktionsplanung einer Fabrik zur Herstellung von Omnibussen auf unterschiedlichsten Chassis-Varianten und –Lieferanten unter Berücksichtigung der lokalen Gesetzgebung und Qualifikationen
- Konzeption der Produktionslogistik und des Materialflusssystems
Konzeption eines Qualitätsmanagementsystems mit dem Ziel der DIN ISO 9000 Zertifizierung
1997 – 1998: duale Projektleitung:
St. Marienhospital, Vechta:
- Umorganisation der Abteilung für Innere Medizin zur Medizinischen Klinik/ Zentrum; Reorganisation des ärztlichen Bereichs.
- Einführung neuer Strukturen im pflegerischen Bereich
1997 – 1998: Projektleitung:
Beschützende Werkstätte für geistig und körperlich Behinderte, Heilbronn:
Einführung von zukunftsweisenden Organisations- und Ablaufstrukturen in der Beschützenden Werkstätte für geistig und körperlich Behinderte Heilbronn.
1996 – 1999: Projektleitung
EURO-MED-CLINIC, Fürth :
- Einführung eines umfassenden Qualitätsmanagements nach dem Kriterienmodell der EFQM.
- Ganzheitliche Prozessaufnahme zur Prozessmodellierung mit »tidy-up model« und zur Simulation mit »MedModel« als Basis für umfassendes Qualitätsmanagement.
1996 – 1997: Projektleitung:
Krankenhaus Bietigheim: Projektschwerpunkte in zwei Pilotbereichen (Frauenklinik und Klinik für Innere, Gastroenterologie):
Einführung fraktaler Organisationsstrukturen
1995 – 1997: Projektleitung:
Klinikum Ludwigsburg:
- Erarbeitung eines klinikübergreifenden sowie eines klinikspezifischen Zielsystems
- Projektschwerpunkte in einem Pilotbereich (Klinik für Innere II, Kardiologie): Einführung von fraktalen Organisationsstrukturen (Reorganisation der Aufbau-, Ablauf- und Arbeitsorganisation, Einführung und Umsetzung der Budgetverantwortung, Einführung eines kontinuierlichen, zielorientierten Verbesserungsprozesses (KVP), Einführung eines neuen Dispositionsverfahrens (Kanban) und Realisierung auf drei Stationen, Entwicklung und Einführung eines KIS und Entwicklung und Einführung eines Anreiz- und Bonussystems)
- Multiplikation: Übertragung der fraktalen Organisationsstrukturen auf alle Kliniken und Institute
- 05/88 – 05/91 Berechnungsingenieur NAW Nutzfahrzeug Gesellschaft, Mercedes - Benz Schweiz
- 06/91 – 06/94 Abteilungsleiterin Nutzfahrzeuge Entw. Chassis Kabine Mercedes - Benz of South-Africa
- 09/94 – 12/03 Gruppenleiterin Unternehmensmanagement Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung in Stuttgart IPA Branchen: Produzierende Industrie; Gesundheitssektor; Bildungseinrichtung
- 01/04 – 09/07 Leiterin Arbeitsgebiet advanced Industrial Engineering Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF der Universität Stuttgart
- 10/07– 09/08 Geschäftsführerin der GSaME Graduate School of Excellence advanced Manufacturing Engineering, Universität Stuttgart
- 03/2010 Berufung als Professorin für" Logistiknetzwerkplanung und -gestaltung" an die Hochschule Reutlingen; Lehrbeauftragte an der TU Wien und der UNAM University of Namibia
Hummel, Vera
2024 | |
Barth, Jonas; Ruzicic, Nada; Mennenga, Mark; Panagiotopoulou, Vasiliki; Wolf, Matthias; Vega Ayroa, Ricardo; Sattari, Massoud; Köppe, Gesine; Weyand, Astrid; Seyfried, Stefan; Mangers, Jeff; Thiede, Sebastian; Niemeyer, Jan Felix; Ghazanfarpour, Zahra; Petrusch, Natalie; Metternich, Joachim; Weigold, Matthias; Herrmann, Christoph; Hummel, Vera; Braun, Anja; Stavropoulos, Panagiotis (2024): Development of an IALF overarching learning module for circular economy. - In: Learning factories of the future : Proceedings of the 14th Conference on Learning Factories 2024, Volume 1, University of Twente, Netherlands, 17-19 April 2024. - Cham : Springer. - S. 366-373. - ISBN: 978-3-031-65410-7. - DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-65411-4_43 | BibTeX | RIS DOI |
2023 | |
Hermann, Julian; von Leipzig, Konrad; Hummel, Vera; Basson, Anton (2023): Camera-based indoor positioning system for the creation of digital shadows of plant layouts. - In: Sensors 23 (21). - S. 1-27. - DOI: https://doi.org/10.3390/s23218845 | BibTeX | RIS DOIURN |
Krüger, Monique; von Leipzig, Konrad; Hummel, Vera (2023): Design of an adaptable serious game for multiple stakeholder perspectives. - In: Proceedings of the 13th Conference on Learning Factories (CLF 2023), 9-11 May 2023, Reutlingen. - Rochester, NY : Elsevier. - S. 1-6. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4472051 | BibTeX | RIS DOIURN |
Chukomin, Alexander; Hummel, Vera; Hvozdov, Serhiy; Izmailova, Tetiana; Schuhmacher, Jan (2023): Development of an IoT-based inventory management solution and training module using smart bins. - In: Proceedings of the 13th Conference on Learning Factories (CLF 2023), 9-11 May 2023, Reutlingen University, Germany. - Rochester, NY : Elsevier. - 7 S. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4470627 | BibTeX | RIS DOIURN |
Schuhmacher, Jan; Barth, Jonas; Ruzicic, Nada; Kreß, Antonio; Knott, Marius; Panagiotopoulou, Vasiliki; Stavropoulos, Panagiotis; Kuhlenkötter, Bernd; Hummel, Vera (2023): Development of an approach for a "Cross Learning Factory Product Production System" for circular economy. - In: Proceedings of the 13th Conference on Learning Factories (CLF 2023), 9-11 May 2023, Reutlingen. - Rochester, NY : Elsevier. - 7 S. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4472089 | BibTeX | RIS DOIURN |
Hermann, Julian; Basson, Anton; von Leipzig, Konrad; Hummel, Vera (2023): Indoor positioning using a single PTZ camera. - In: Smart, sustainable manufacturing in an ever-changing world : Proceedings of the International Conference on Competitive Manufacturing (COMA '22), 9-10 March 2022, Stellenbosch, South Africa. - Cham : Springer. - S. 797-809. - ISBN: 978-3-031-15601-4. - DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-15602-1_57 | BibTeX | RIS DOI |
Hummel, Vera; Schuhmacher, Jan (2023): Method for Semi-Automated Improvement of Smart Factories Using Synthetic Data and Cause-Effect-Relationships. - In: Proceedings of the Conference on Production Systems and Logistics: CPSL 2023-2. - Hannover : Technische Informationsbibliothek. - S. 371-381. - DOI: https://doi.org/10.15488/15310 | BibTeX | RIS DOIURN |
Kreß, Antonio; Hummel, Vera; Ahmad, Rafiq; Hulla, Maria; Quadrini, Walter; Callupe, Maira; Gärtner, Quirin; Weyand, Astrid; Barth, Jonas; Riemann, Thomas; Fumagalli, Luca; Ramsauer, Christian; Metternich, Joachim (2023): Revision of the learning factory morphology. - In: Proceedings of the 13th Conference on Learning Factories (CLF 2023), 9-11 May 2023, Reutlingen. - Rochester, NY : Elsevier. - S. 1-7. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4458050 | BibTeX | RIS DOIURN |
Schnabel, Benedikt; Hummel, Vera; von Leipzig, Konrad; Brenner, Beate (2023): Validation of the intelligent and integrated Product Lifecycle Management ('i²PLM') based on data from smart factories and smart products. - In: Proceedings of the 13th Conference on Learning Factories (CLF 2023), 9-11 May 2023, Reutlingen University, Germany. - Rochester, NY : Elsevier. - S. 1-6. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4472239 | BibTeX | RIS DOIURN |
2022 | |
Angos Mediavilla, Mario; Hummel, Vera; Brenner, Beate (2022): Approach to introduce sustainable intelligent products by means of collaborative data intelligence considering the digital twin. - In: Proceedings of the 12th Conference on Learning Factories (CLF 2022), 11-13 April 2022, Singapore. - Rochester, NY : Elsevier. - 3 S. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4080272 | BibTeX | RIS DOIURN |
Hummel, Vera; Schuhmacher, Jan; Brenner, Beate (2022): Development of a work system design method for the application of exoskeletons. - In: Proceedings of the 12th Conference on Learning Factories (CLF 2022), 11-13 April 2022, Singapore. - Rochester, NY : Elsevier. - 6 S. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4073531 | BibTeX | RIS DOIURN |
Hermann, Julian; von Leipzig, Konrad; Hummel, Vera; Basson, Anton (2022): Requirements analysis for digital shadows of production plant layouts. - In: Towards sustainable customization: bridging smart products and manufacturing systems : Proceedings of the 8th Changeable, Agile, Reconfigurable and Virtual Production Conference (CARV2021) and the 10th World Mass Customization & Personalization Conference (MCPC2021), Aalborg, Denmark, October/November 2021. - Cham : Springer. - S. 347-355. - ISBN: 978-3-030-90699-3. - DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-90700-6_39 | BibTeX | RIS DOI |
Schuhmacher, Jan; Hummel, Vera (2022): Training module on probabilistic forecasting of production and intralogistics turbulences within learning factories. - In: Proceedings of the 12th Conference on Learning Factories (CLF 2022), 11-13 April 2022, Singapore. - Rochester, NY : Elsevier. - S. 1-6. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4073580 | BibTeX | RIS DOIURN |
2021 | |
Euchner, Marc; Hummel, Vera (2021): AI supported method to improve the work organization in human-robot-collaboration targeting on semi-autonomous group work. - In: Proceedings of the Conference on Learning Factories (CLF) 2021, 1-2 July 2021, online. - Rochester, NY : Elsevier. - 6 S. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.3858372 | BibTeX | RIS DOIURN |
Schuhmacher, Jan; Hummel, Vera (2021): Development of an intelligent warehouse and autonomously controlled intralogistics scenario to investigate the mastering of short-term turbulences at Werk150. - In: Proceedings of the Conference on Learning Factories (CLF) 2021, 1-2 July 2021, online. - Rochester, NY : Elsevier. - 6 S. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.3861946 | BibTeX | RIS DOIURN |
Brenner, Beate; Estler, Daniel; Hummel, Vera (2021): Motion capturing in connection with human model simulation and artificial intelligence AI for employee training in the area of joint-gentle assembly workflows in production environment. - In: Proceedings of the Conference on Learning Factories (CLF) 2021, 1-2 July 2021, online. - Rochester, NY : Elsevier. - S. 1-6. - DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.3869762 | BibTeX | RIS DOI |
2020 | |
Enke, Judith; Oberc, Henning; Riemann, Thomas; Schuhmacher, Jan; Hummel, Vera; Kuhlenkötter, Bernd; Metternich, Joachim; Prinz, Christopher (2020): Cooperation between learning factories: approach and example. - In: Procedia manufacturing 45 (Learning Factories across the value chain – from innovation to service – The 10th Conference on Learning Factories 2020). - S. 222-227. - DOI: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.04.098 | BibTeX | RIS DOIURN |
Große Erdmann, Julian; Hummel, Vera; von Leipzig, Konrad; Schuhmacher, Jan (2020): Development and implementation of an autonomous control system for target-optimised use of intralogistics transport systems in the Learning Factory Werk 150 at Reutlingen University. - In: Procedia manufacturing 45 (Learning Factories across the value chain – from innovation to service – The 10th Conference on Learning Factories 2020). - S. 405-410. - DOI: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.04.044 | BibTeX | RIS DOIURN |
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